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학술저널

주택건설 사업조직의 인력산정

Manpower Counting in Housing Construction Project

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본 논문은 사업조직에 있어서 필요인력의 산정에 기초가 되는 표준소요인력(원단위)를 산출하는 방법을 설명하고 이를 S공사의경우에 적용하였다. 이 방법은 어떤 조직에 있어서 시간에 따라 사업량(업무량)이 변화하는 조직에 적용하기에 좋은 인력산정의 방법이며, 업무량이 일정하여 상대적으로 불변적인 조직에는 표준소요인력의 계산방법보다는 직무조사에 의한 미시적 방법이 적절하다고 결론지을 수 있다. 본 논문에서는 주택건설사업의 인력산정방법은 주택건설사업의 업무공정에 따라 설계(계획)업무, 시공(감리)업무 및 공급업무로 구분하여 인력을 산정하였다. 표준소요인력산정은 기본적으로 시공(감리)업무와 관련되어 지정된 법규상의 최소배치인력, S공사와 동종 업무를 수행하는 K공사의적정인원 산정기준, 공사의 경험적 자료와 실무부서의 의견을 취합한 경험적 분석치를 기준으로 합리적 인력산정기준을 설정하였다.

요약

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인력산정의 방법

Ⅲ. 주택건설사업의 소요인력 산정

Ⅳ. 결론: 효용과 요건, 장단점

참고문헌

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