2013년 여성관리자패널조사

Korean Women Manager Panel

1. 연구의 필요성 및 목적 □ 새 정부의 국정과제인 미래 여성인재 10만 양성과 고용률 70% 달성을 위해서 여성인력 활용의 중요성이 그 어느 때 보다 더 강조되고 있다. 여성인재 양성의 인력풀 형성의 기반이라고 볼 수 있는 우리나라 여성들의 대학 진학률은 2009년 이후 남성을 추월하기 시작하였다. 그러나 남성 보다 높아진 여성의 대학진학률에 비해서 대졸 여성들의 여성고용률은 그다지 상승하지 않았다. OECD 국가와 비교했을 때 2011년 우리나라 대졸 여성들의 고용률은 79.4%로 여성의 대졸 고용률이 가장 높은 뉴질랜드의 89.3%에 10%p 가까이 낮다. □ 또한 취업에 성공한 여성들이 처한 고용환경도 녹록치 않다. 취업 여성들은 임신ㆍ출산, 육아문제로 인해 직장생활을 포기하여 경력이 단절되어 고용시장에서 퇴장하거나 고용시장에 남아 있는 여성들이라 하더라도 기업내 유리천장으로 인하여 고위직으로까지의 경력개발에 어려움을 겪고 있다. 최근 GMI레이팅스의 조사 결과에 의하면 한국은 기업내 여성임원 비율이 1.9%로 선진국 평균 11.8%의 1/10 수준에 불과하다. 또한 우리나라 100인 이상 기업 중 여성관리자가 한명도 없는 기업의 비율은 19.5%로 이는 100인 이상 기업 10개 중 2곳 가까이 기업내 여성관리자가 한 명도 없는 셈이다(김종숙 외, 2013). □ 2000년대 이후 기업의 인적자원관리(HRM, Human Resource Management) 방식은 차별 감소의 고용평등에서 차이를 인정하는 다양성 경영이 화두이고 기업내 인력 활용에서 여성인력 활용은 다양성 경영 측면에서 기업 성과를 높이는 것으로 알려져 있다. 여성인력 활용은 이제 국가적인 측면에서 고용률 70% 달성, 기업의 측면에서 기업의 성과 제고를 위해 선택이 아니라 필수가 되었다고 볼 수 있다. □ 본 연구의 목적은 유리천장과 결혼ㆍ임신ㆍ출산ㆍ육아 문제로 경력단절 등의 한국 여성들이 처한 특수 상황에서 여성이 기업내에서 경력단절 없이 고용을 유지하며 나아가 기업내 고위 관리직으로 성장하여 핵심인력으로서 그 역할을 담당할 수 있도록 여성관리자들을 둘러싼 정보에 대해 시계열 자료를 구축하는 것이다. 여성관리자패널조사는 여성관리자에 대한 유일한 조사로써 구축된 자료는 국가와 기업의 여성인력 활용에 이바지할 것이다. 2. 연구 내용 및 방법 □ 2013년은 2007년부터 여성가족부에서 수행되어 왔던 여성관리자패널조사가 본원으로 이관되는 원년으로 주요 연구내용은 아래와 같다. ○ 2012년 4차 여성관리자패널조사 결과 중 주요 문항에 대해 상대표준오차분석을 실시하고 이에 근거하여 조사 결과 공표의 범위와 신뢰성을 제고하고자 한다. ○ 2007년 1차 조사부터 2012년 4차 조사까지 비교분석을 하였다. 이제까지 여성관리자패널조사는 횡단면 기초 분석을 주로 수행하였고 2013년 대규모종단면 분석은 처음 시도하는 것이다. ○ 새 정부 여성인재 10만 양성과 관련하여 여성관리자패널이 속한 기업의 인사담당자 조사 결과를 이용하여 기업의 여성인재 활용 현황 및 과제에 대해 심층분석을 하였다. □ 2013년 여성관리자패널조사의 연구 방법은 아래와 같다. ○ 조사 결과 신뢰성 확보를 위한 표준오차분석 ○ 1~4차 조사 결과 여성관리자 기초비교분석 ○ 기업의 여성인재 활용 심층 분석 ○ 여성관리자패널조사 확산과 홍보를 위한 학술대회 개최 ○ 5차 웨이브 조사 준비 작업 : 여성관리자패널 관리, 조사표 점검

Recently, the importance of utilization of women resources has ever been emphasized in order to nurture 100,000 women talents and achieve 70% of employment rate, which are the major government projects of the new Government. As college attendance rate of Korean women has exceeded that of men since 2009, top-level women resources have expanded. However, the employment rate of college-graduate women has not been increased compared with their college attendance rate. In addition, even women who successfully got a job abandon their career due to pregnancy, childbirth, or childcare, experience career break and are withdrawn from the job market. Even though women survive in the job market, they are facing difficulties in getting to top-level positions because of glass ceiling within companies. Since 2000, companies have changed their way of human resource management from equal employment for reducing discrimination to management seeking diversity to respect differences. Many companies recorded high performance in diversity management by utilizing women resources. For the Government having a goal to achieve 70% of employment rate and for companies intending to enhance their performance, the utilization of women resources becomes necessity, not a choice. The Korean women manager panel research aims at collecting time-series data on the information that can help women to keep their job without career break in the extraordinary situation where Korean women experience career break due to marriage, pregnancy, childbirth and childcare, and furthermore to rise to the upper position within companies. The Korean women manager panel research is the only research on women managers in Korea, so the data collected are expected to contribute to the utilization of women resources for the Government as well as companies. The Korean women manager panel research that was conducted by the Ministry of Gender Equality and Family from 2007 is entrusted to the Korean Women's Development Institute. The main contents of the research in 2003 are as follows: First, relative standard error is analyzed with respect to the main questions among the results of the 4th Korean women manager panel research and this outcome will play a role for determining the scope of announcement of the research results and raising credibility of the research. Second, comparison analysis is conducted for the results accumulated from the 1st research to the 4th research. So far the Korean women manager panel research has been focused on the crosssection basic analysis. In the 4th research, the full-scale longitudinal analysisis made for the first time. Third, with respect to the government goal to nurture 100,000 women talents, the current status of the utilization of women resources in enterprises and the challenges they are facing are analyzed in depth by using the research results concerning human resource managers. Last, the Institute held a symposium for dissemination and public relation of the results of the Korean women manager panel research, and also examined questionnaires for the 5th research.