문화예술기관의 경영효율화 방안

문화체육관광부 소관 기타공공기관장 단체장 경영평가는 기관장 경영계획서 이행실적평가를 통해 이루어지는 것으로 2010년부터 시작하여 올해가 5년째로 경영평가를 통해 기관의 업무개선을 유도하고 기관장의 책임경영 확보하여 기관 경영합리화 및 투명성 제고하고 궁극적으로는 대국민 서비스 제고 유도하기 위한 목적으로 실시되었다. 본 논문의 주요내용은 먼저, 이제까지 이루어진 경영평가의 추진과정 및 평가내용들을 소개하고, 올해 이루어진 경영평가에서 주요한 변화내용을 분석하여 제시하였다. 둘째, 올해 이루어진 문화체육관광부 소관기타공공기관장 단체장의 경영평가를 대상으로 경영평가결과 및 논의 등을 제시하였다. 마지막으로, 경영평가결과에서 나타난 시사점 및 발전방향 등을 제시하였다. 2013년도 경영실적에 대한 평가 결과를 보면2012년도 평가결과와 비교하여 전반적으로 경영실적이 상승한 것으로 나타났다. 2012년도의 경우 양호 이상의 등급을 기록한 기관이 전체의 44.4%인 반면, 2013년도에는 72%로 나타나서 전반적으로 긍정적인 평가가 크게 증가하였다고 할 수 있다. 특히 아주 미흡한 것으로 평가되는 기관이 대폭 감소한 것은 매우 긍정적으로 평가할 수 있다. 이와 같은 결과는 전년도 평가에서 지적되었던 사항들이 대부분 해소되었고, 경영실적을 제고하기 위한 기관의 노력이 적극적으로 이루어진 결과라고 할 수 있다.