학술저널
이 논문은 '공공 네트워크(public network) 안에서의 관리전략(managerial strategies)과 행태(behavior)'에 관한 것으로, '네트워크 관리'가 '조직성과'에 어떠한 영향을 미치는가에 관한 명제를 검정하고자 하였다. 이러한 논의는 미국 등에서 간혹 등장했으나 국내에서는 별로 다루어지지 않았다. 분석결과, 정부의 협력네트워크 관리라는 측면에서 제시된 두 가지 네트워크 관리 차원 중 조정(사이중심성)이 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다른 부처들과의 업무관계에서 조정역할을 많이 하는 부처일수록 성과가 높게 나오는 경향이 있음이 확인된 것이다. 다만 위신(내향중심성)은 유의미한 영향을 미치지 못하고 방향성만 나타내 보였다. 이러한 결과는 부처 간 '조정' 능력이 '성과'에도 긍정적 영향을 미칠 수 있다는 점을 한국 중앙정부 차원에서 경험적으로 보여주었다는 데 의의가 있다. 다만 자료 보강, 방법론적 보완, 다른 설계, 다른 분석단위, 그리고 측정지표 확충 등을 통해 보다 강한 인과성(strong causality)을 나타내 보이지 못한 것은 연구의 한계이다.
요약
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 이론적 논의
Ⅲ. 연구 설계: 자료 및 방법론(Data and Method)
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 맺음말 및 정책제언
참고문헌
(0)
(0)