김정일 리더십 연구동향과 과제

The studies on the leadership of Kim Jong-Il

본 연구의 목적은 북한연구 중 김정일 리더십 연구에 있어서 이데올로기적 접근, 권력현상적 접근, 제도-행위적 접근법에 관한 연구 현황을 정리함으로써 현재까지의 김정일 리더십에 관한 연구의 성과 특징 그리고 한계에 대하여 요약하고 향후 연구 과제에 대해 성찰해 보고자 하였다. 이를 위해 본격적으로 김정일 리더십에 대하여 다루어졌던 1990년 대 이후 논문들을 대상으로 분석하여 요약하였다. 이를 통해 북한연구 중 김정일 리더십 연구가 현재 어디까지 와있으며 그 특징은 무엇인가에 대해 규명해 보고자 하였다. 김정 일은 1963년 노동당에 처음 모습을 드러내고 1973년에 공식적 후계자로서 내정되었다. 1994년 김일성 사망 이후 북한 연구자들 및 정책 담당자들은 북한의 붕괴 가능성에 대해 논의해 왔다. 그러나 주지하다시피 북한은 3년간의 유훈통치기간을 걸쳐 김정일이 1997년 총비서직, 1998년 국방위원장직에 오르며 2012년 강성대국을 국가적 목표로 내걸고 김정 일 체제를 공식적으로 출범하였다. 북한은 부분적 개혁과 그 개혁의 후퇴 사이에서 진동 하면서 김정일 후계체제의 출범을 준비하고 있다. 그동안 연구자들은 북한체제가 붕괴되지 않고 유지되는 원인을 다양한 시각으로 분석해 왔고 이에 대한 논의는 지속되고 있다. 1990년대 전후 김정일 리더십에 관한 연구가 본격적으로 다루어졌던 것은 이러한 배경과 무관하지 않다. 그러나 김정일 리더십에 관한 연구는 북한 관련 다른 학문분야에 비하여 그 수가 너무 제한적인 실정이다. 북한연구만큼 인식의 차이가 극명한 학문도 드물다. 주된 이유는 분단 이후 지속되어져온 냉전 상황으로 인해 북한연구는 오랜 시간 순수한 학문차원에서 보다는 정치적, 이념적 이해관계와 정책적 수요차원에서 이루어져 왔기 때문 이다. 따라서 국내의 북한연구방법론에 대한 논의가 비교공산주의 연구방법론의 소개나 원용하는 수준을 넘어선 것은 1980년대에 들어서야 가능하게 되었다. 그 이후 연구시각 (내재적-비판적 접근)에 관한 논쟁과 더불어 연구대상에 대한 특수성과 보편성을 나누어 성격을 규명하려고 하는 학문적 시도를 하게 된다. 본 연구에서는 북한최고지도자인 김정일 리더십 연구동향을 소개함으로써 그동안 정치리더십분야에서 주로 다루어졌던 김정일 리더십에 관한 학문적 접근방법에 대해 새로운 시각으로 연구할 수 있는 단초를 제공하고자 한다.

There are numerous studies on the leadership style of Kim Jong-il and the purpose of the present research (proposal) is to review and analyze them according to their ideological, power phenomenon, institutional, and behavioral approaches in order to assess their contributions and limits and identify potential future areas of studies. To this end, I have analyzed and summarized research papers on Kim Jong-il's leadership since 1990 and through this process tried to determine the level these leadership studies have reached as well as their characteristics. Kim Jong-il first appeared at the Labor Party in 1963 and was officially designated as the successor in 1973. After the death of Kim Il-sung in 1994, scholars of North Korean studies and policy-makers have begun to discuss about the possibility of a collapse of the North Korean regime. But as history showed us, after three years of ruling based on Kim Il-sun’s legacy, Kim Jong-il’s regime was officially launched in 1998 with the establishment of the national objective of becoming a Gang-Sung-Dae-Guk (Great Powerful Country) by 2012. North Korea is now vibrating between a partial reform and a retreat from reform in order to prepare for the succession of Kim Jong-il’s regime. Scholars have analyzed from various perspectives the reason for which the North Korean regime did not collapse and maintained itself and the discussion is still going on. The fact that studies on Kim Jong-il’s leadership really started around 1990s is linked to such background. Nevertheless, it is true that studies on Kim Jong-il’s leadership are too limited compared to other areas of North Koreanstudies. There are not also many areas of studies where the difference of perception is so pronounced as in North Korean studies. The main reason might be that, since the division of the peninsula and the resulting cold war that followed, North Korean studies have long been considered not as an area of academics studies but rather as a political, ideological and policy-making tool. Therefore it is not until 1980s that discussion about the methodologies of studies of North Korea went beyond the level of just presenting or invoking study methodologies of comparative communism. Since then, efforts have been made, together with the discussion on the study perspective(immanent–critical approach), to distinguis h the nature of the studies according to the characteristic and universality of the object of the study. The present paper aims at reviewing the studies of Kim Jong-il’s leadership style, which has been so far mostly discussed in the political science field, hoping that this review will lead to new perspectives in the study of leadership.