본 연구는 한ㆍ미ㆍ일 성공 CBO 55명을 선정하여 이들이 가지는 리더십 능력요인의 및 유형분류를 흉하여 성공 CEO들이 가지는 특성을 규명한 것이다. 더불어 한 미 일 CEO 리더십의 비교문화적 측면에서 분서결과가 어떤 의미를 가지는지 찾아내었다. 이를 위해 선행 연구문헌의 고찰을 통해 설제된 49가지 리더십 조사항목에 대해 내용분석 기법을 응요하여 성공 CEO의 리더십 능력요인으로서 기초능력에 대해 인내, 개척, 모탈요인이 업무수행능력에 대해서는 추진력, 관리력, 위험감수, 인간관계, 학습능력의 8가지가 규명되었다. 그러고 CEO리더십을 CEO가 가지고 있는 기초능력과 업무수행능력이 배경이 되어 나타나는 경영관리 행위의 총체적 특성이라고 정의하고 성공 CEO의 리더십 유행에 관계지향형, 효율, 전략지향형, 글로벌 확대지향형이 있음을 확인하였다. 이려한 4가지 CEO리더십 유형이 인구통제변수 인 국가, 산업, 세대별로 특징적인 분포를 이루고 있음이 확인되었다. 마지막으로 본 연구에서는 이와 같은 한미일 성공 CEO의 리더십 비교분석 결과들이 한국 기업의 CEO 리더십 관련 경영정책과 관행에 어떤 실용적 제안을 할 수 있을 것인가를 토론하였다.
This study investigates 55 successful CEOs in Korea, USA, and Japan. The prime goal is to draw some communality underlying their leadership abilities and management styles. Another goal is to examine cross-cultural differences in these characteristics among CEOs. Through content analysis, each CEO's leadership was evaluated over the 49 variables drawn from various leadership studies. Factor analysis over the evaluation data confirmed three basic personality traits and five task-related abilities the successful CEOs commonly show. The three personality traits include perseverance, pioneer spirit, and strong morality, whereas the five task-related abilities include driving force, administrative skills, risk taking, relational skills, and learning capability. Again built upon each CEO's management styles which are shown by these eight constructs, this study generated a conceptual typology of four distinctive leadership styles: (1) human relation oriented, (2) efficiency and strategy oriented, (3) competency oriented, and (4) globalization oriented styles. This study also subjected these leadership styles to various analyses to examine any cross-cultural differences among the three countries CEOs in addition to generational and industrial differences. Managerial and policy implications of these findings were discussed in more detail.
초록
Ⅰ. 글머리
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 연구결과
Ⅳ. 논의
참고문헌
Abstract
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