본 연구의 목적은 조선의 4대 국왕인 세종의 국가경영을 진성리더십의 관점에서 재조명하는 데 있다. 특히 세종이 발휘한 진성리더십을 비전제시와 소통경영 차 원에 초점을 맞추어 연구를 진행하였으며, <세종실록>에 실려 있는 여러 사례를 바탕으로 논증을 진행하였다. 먼저 <세종실록>에 나타난 세종은 진실된 마음으로 국가의 비전을 제시하였다. 그는 자신의 비전을 실현하기 위해 살맛나는 일터 만들기로 백성을 근본으로 여기고, 농업의 중요성을 설파하며, 리더의 지도력을 특히 강조하였다. 세종은 소통의 리더십을 잘 발휘한 국왕이기도 하였다. 그는 나라에 어려움이 생기면 먼저 자신을 낮추어가며 신하들의 말을 경청했다. 백성들을 지배의 대상으로 보지 않고 섬김의 대상으로 생각하는 임금이었다. 이러한 세종의 비전경영과 소통경영의 이면에는 그것 을 가능하게 만든 세종의 진성리더십이 있었음을 간과해서는 안 된다. 세종은 리더로서 진실된 마음으로 정치에 임하고, 구성원들의 말을 경청하고 있다는 신뢰감을 주는 군주였다. 세종이 비전경영과 소통경영을 통해 실천한 진성리더십은 오늘날 국가와 기업 의 리더십 교육에 기여하는 바가 크다. 세종은 우리 국민에게 리더의 준거로서의 역할을 할 수 있는 군주다. 그리고 세종의 인재활용 방식을 통해 감성리더십을 엿볼 수 있으며, 특히 세종이 실천했던 ‘이야기 들려주기를 통한 감화’라는 교육방법은 현 대의 HRD 교육에서 중시하는 스토리텔링 교육법에도 많은 소재와 기반을 제공할 수 있을 것으로 판단된다.
The purpose of this article is to explore the King Sejong's statecraft from the Authentic Leadership view-point. For this, I examined his words and deeds in the The Annals of the Chosun Dynasty. King Sejong carried his promise of loving people into practice. For example, he saved, overcoming his officials' plausible suggestion to deceive people, the life of three juvenile robbers in 'Pyeong Yang Dae Sung San(Mt.) Robbery Jailbreak'(1447). These correspondence of King Sejong’s words to his actions helped his subjects to believe in him. The subjects' trust helped him positioned as a Vision Provider and a Good Communicator. Finally, I also introduced storytelling as a King Sejong's teaching method.
I. ‘오래된 새길’ 진성리더십
II. 역사 속에 실천되었던 진성리더십
III. 세종의 비전경영 - 생생지락(生生之樂)의 나라
IV. 세종의 소통경영
V. 맺 는 말
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