여성의 관리직ㆍ전문직 진출이 확대되고 있지만, 일 중심의 근로관이 지배적인 한국 사회에서 여성이 겪는 일과 삶 사이의 갈등은 심하다. 이 연구의 목적은 기업조직의 어떠한 특성이 여성관리자의 일과 삶의 균형에 영향을 주는가를 분석하는 것이다. 이를 위해 2012년에 여성관리자 2,042명을 대상으로 조사한 여성관리자패널을 이용하였다. 이 연구의 핵심적인 발견은 다섯 가지로 정리된다. 첫째, 직무 자율성은 여성관리자의 일-삶 균형에 큰 영향을 미친다. 직무 자율성이 증가할수록 여성관리자의 일-삶 갈등이 완화되고, 동시에 일-삶 촉진이 강화된다. 둘째, 상사의 지지는 여성관리자의 일-삶 균형에 중요한 역할을 한다. 상사의 지지가 높을수록 여성관리자의 일-삶 갈등이 감소하고, 동시에 일-삶 촉진이 증가한다. 셋째, 공식화 및 성과제 수준이 높을수록 여성관리자가 경험하는 일-삶 촉진이 증가한다. 넷째, 위의 세 가지 효과는 장시간 근로 여부에 따라 상이한 결과를 보인다. 마지막으로, 장시간 근로, 집단적 조직문화, 성차별 경험은 여성관리자의 일-삶 갈등에 큰 영향을 준다. 장시간 근로할수록, 집단적 조직문화가 강조될수록, 그리고 성차별을 경험할수록 여성관리자의 일-삶 갈등이 증가한다.
More women advance to managerial and professional positions in Korea today than in the past. However, Korean women experience high levels of conflict between work and life since work takes priority over one's personal and family life in Korea. The goal of this research is to analyze the effects of organizational characteristics on women managers' work-life balance. Using data from a nationwide survey of 2,042 women managers, I find that organizational characteristics give a strong influence on women managers' work-life balance. First, job autonomy plays an important role in women managers' work-life balance. Women managers' work-to-life conflict reduces and work-to-life facilitation increases when they have higher job autonomy. Second, supports from supervisors greatly influences women managers' work-life balance. Women managers' work-to-life conflict is reduced and work-to-life facilitation increases when they have greater support from their supervisors. Third, formalization of personnel practices enhances women's work-to-life facilitation. Fourth, the three effects above show different degrees of results depending on the presence of long working hours. Finally, women managers experience more work-life conflict when working long hours, working in organizations with collective organizational culture and facing gender discrimination.
여성
1. 서론
2. 이론적 논의 및 연구가설
3. 자료 및 분석방법
4. 분석결과
5. 결론 및 토론
참고문헌
Abstract
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