거래네트워크의 지속과 단절

An Analysis on the Continuation or Termination of Supplier Network

본 연구에서는 2007년부터 2014년까지의 (주) 한국기업데이터의 KED Database 를 사용하여 201,586개의 기업 간 거래관계에 대한 거래지속기간을 분석하였다. Weilbull 분포를 이용한 hazard rate의 모수추정방식으로 survival 함수를 추정하고 기업규모와 산업분류에 따른 거래지속기간의 차이를 분석하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 전체 거래관계를 대상으로 추정했을 때 negative duration dependence 를 나타냈으며 평균 거래지속연수는 3.26년으로 추정되었다. 둘째, 기업규모가 커질수록 거래지속연수는 증가하는 것으로 나타났으며 특히 구매기업의 경우 보다 관련성이 높았다. 셋째, 산업별로는 거래네트워크가 확고히 형성 되어 있는 유통업에서 거래지속기간이 길었으며, 구매기업의 경우 생산과정에서의 상호 연결관계가 명확한 자동차, 조선, 전자산업 등에서 거래지속기간이 긴 것으로 나타났다. 반면 프로젝트성 사업의 성격이 짙은 건설업이나 기술발전속도가 빠른 과학기술서비스업과 시스템통합 서비스업 등에서는 상대적으로 거래지속기간이 짧았다.

Using Korea Enterprise Data(KED) database from 2007 to 2014, we analyze the characteristics of supplier network duration among 201,586 firms. We estimate survial function using Cox hazards model based on Weilbull distribution and compare the difference in supplier network duration amang different sizes of firms of different industries. Our empirical results first shows that there exists negative duration dependence and average duration of supply chain is 3.26 years. Secondly, the duration of supplier network is posotovely correlated with the size of firms in supplier network, in particular the size of demanding firms. Thirdly, supplier network lasts much longer in distribution sectors where supplier network forms tightly, or in automobile, shipbuilding, electric industry where productive linkage is distinctive; whereas, in construction, science and technoligy service, or system integration sector, supplier network is sustained in less time.