승진공정성이 청렴도에 미치는 영향에 관한 연구

Analyzing the Impact of Promote Fairness on Integrity

본 연구는 부패의 접근방식을 통해 인사업무 중 부패개연성이 가장 높은 승진제도 를 중심으로 인사공정성과 청렴도와의 관계에 대해 이론적 논의를 시도함과 동시에 실증적으로 분석했다. 그 결과로 첫째, 승진공정성(분배적 공정성, 절차적 공정성, 상호작용공정성)이 청렴 도에 정(+)의 영향을 미치며, 특히 절차적 공정성이 청렴도에 가장 많은 영향을 미치 는 것으로 나타났다. 둘째, 승진에 있어 연고나 외부조력과 같은 관계지향적인 측면이 덜 작용하는 상호작용공정성이 개인의 능력에 상응한 분배적 공정성 보다 청렴도에 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 대다수의 조직구성원들이 현행 승진제도가 개인의 능력보다 학연․혈연과 같은 연고나 외부 유력인의 도움에 의해 많이 좌우되고 있다는 인식을 방증한다고 할 수 있다. 셋째, 승진공정성이 청렴도에 정(+)의 영향을 미치는데 인사만족도가 이를 강화하는 것으로 나타나 인사만족도가 조절효과를 지님을 알 수 있었다.

This study sought to explore the theoretical and empirical relationship between the promote fairness and the integrity. In particular, empirical results are as follows. First, all three types of fairness of the personnel promotion system–distributive, procedural, and interactional fairness–have positive impacts on the integrity. Especially, procedural fairness has the most substantial impact. Second, interactional fairness has a greater impact than distribute fairness on the integrity. This result means that relationship-oriented factors such as nepotism and external supports in the personnel promotion system are greater than those of the person’s qualification. Third, this study also finds that personnel satisfaction has a moderating impact on the relationship between promote fairness and the integrity.