기업의 인적자원개발이 인적자원 성과에 미치는 영향

The Effects of Firms' Human Resource Development on Human Resource Outcomes: the moderating role of Labour Union Involvement

본 연구의 목적은 기업의 인적자원개발이 인적자원 성과에 미치는 영향과 이 과정에서 노조관여가 조절역할을 수행하는지 밝히고자 하였다. 인적자원개발을 개인 및 팀단위로 세분화하여 수준별로 구성하고, 기업의 인적자원개발과 노동조합 간 긍정적 혹은 부정적 관계에 이론적 논의와 선행연구를 기반으로 연구모형을 설정하고, 인적자본 기업패널(HCCP: Human Capital Corporate Panel) 데이터를 활용하여 실증분석을 진행하였다. 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 기업의 인적자원개발 관행은 상대적으로 팀별보다 개인별 훈련ㆍ개발 관행에 더 많은 투자를 하고 있었다. 실증분석결과, 다수 기존연구처럼 기업의 인적자원개발은 인적자원 성과(직무능력, 노동생산성, 직원의욕, 이직방지)를 높이는데 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 기업의 인적자원개발에 대한 노조관여는 인적자원 성과 간 관계에서 약하게 부(-)의 조절효과가 있는 것으로 나타났고, 노조관여가 높은 집단보다 노조관여가 낮은 집단에서 인적자원 성과에 미치는 훈련ㆍ개발의 영향력이 더 큰 것으로 나타났다. 결론에서는 연구요약과 의의, 시사점 그리고 연구의 한계점을 제시하였다.

Firms has increasingly invested in human resource development in order to secure highly skilled labour and organizational competence. This paper aims to shed light on the relationships between firms' human resource development(HRD) practices and human resource outcomes. A moderating role of union involvement is particularly focused. Reviewing human capital theory and relevant literature, the authors draw up a research framework. Using HCCP(Human Capital Corporate Panel) data, this paper examined empirically such relationships. The findings show that Korean firms have invested in individual level HRD practices rather than team_based practices. The empirical tests shows that firms' HRD practices have a positive impact on HR outcomes (job competence, labour productivity, employees' willingness to work, low turnover intention) (H1). Second, labour union involvement in HRD marginally negatively moderates the relationship between HRD practices and HR outcomes(H2). The further analysis shows that where firms' HRD practices are low, union involvement positively influences HR outcomes. Theoretical and practical implications were discussed in conclusion.