우리나라 직무분석 효율화를 위한 정책적 과제

Policy Alternatives for the efficiency of Job Analysis in Korea -Focused on Case study abroad-

본 연구는 선진 외국정부의 직무분석 활용사례를 분석하여 우리 정부의 전문성과 성과지향성을 제고시킬 수 있는 직무분석 활성화를 위한 정책적 대안을 제시하고자 하였다. 본 연구 결과, 외국 정부의 직무분석 제도 및 기법 분석의 시사점으로 직무분석 담당조직의 재량권 확대, 일관성과 객관성을 높이기 위한 직무분석 가이드라인 제시, 외부 컨설팅 기관의 참여 적극 활성화 그리고 업무성격의 차이를 고려한 직무분석 체계 구축, 직무에 대한 과학적인 평가의 한계를 보완하기 위한 공정하고 객관적인 절차 중시 등을 제시하였다. 본 연구에서 제시하고 있는 직무분석 활성화를 위한 정책적 대안들을 활용하여 부처담당 자가 자율적으로 용이하고 편리하게 직무분석을 실시한다면 정부 조직의 전문성과 성과는 그 만큼 빨리 달성될 수 있을 것이며 효율적인 직무수행평가체계를 구축하는데 많은 기여를 할 수 있을 것이다.

This study analyzes the use of advanced foreign government's job analysis cases and for activation of job analysis in our government is to suggest policy alternatives. These results, foreign governments, institutions and the job analysis techniques to analyze the implications, are presented discretion of the organization responsible for job analysis, improve the consistency and objectivity in presenting guidelines for job analysis, active participation of an outside consulting agency and construct considering the nature of the difference between business and job analysis system, emphasis on fair and objective process of job evaluation. These policy alternatives for job analysis is presented in this study will be able to make a substantial contribution to build an efficient job performance evaluation system.