학술저널
이 연구에서는 “황금알을 낳는 거위”에서 “세금 먹는 하마”라는 비난을 받아오던 부산경륜 공단이 심각한 경영위기를 딛고 대대적인 구조조정과 적극적인 경영혁신 전략을 과감하게 실천하여 부산을 대표하는 종합 레포츠타운으로 부상하기까지의 과정을 분석하였다. 또한 지방공기업의 역할과 기능을 준수하며 시민에게 신뢰받는 효자공기업으로 재탄생하기까지 끊임없는 변화와 혁신을 실현한 [부산지방공단 스포원]을 예로 공기업 경영의 새로운 성장모델을 제시하고자 한다.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
Ⅲ. 결 론
참 고 문 헌
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