학술저널
본 논문은 지방공기업의 효율적 인력운영방안으로 직무평가를 제시하였다. 실제 공단 관계자들을 대상으로 직무분석을 실시한 후 그 결과를 토대로 직무평가요인을 적용하여 공단 전체에 대한 직무값을 산출하였다. 이러한 직무값은 인력배치, 승진, 연봉제 적용 등 지방공기업 인력운영에 폭넓게 이용가능한 기본 자료로 활용할 수 있으며 이를 토대로 직원 역량강화 및 경력개발제도 설계에도 감안하여 기존 업무량 중심의 직무분석보다는 보다 객관적이고 과학적인 방법으로 인력관리가 가능하다고 생각한다.
Ⅰ. 현행 인력운영 관련 제도분석 및 직무평가 필요성
Ⅱ. 이론적 배경 및 분석틀 검토
Ⅲ. 분석결과
Ⅳ. 결론 및 정책제언
참 고 문 헌
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