학술저널
인간을 움직이게 하는 근원적인 힘을 동기(motivation)라 한다. 성과창출을 위해 스스로 움직이는 창조적 구성원을 양성하기 위해서는 당근과 채찍 방식의 전통적인 동기부여 방식을 넘어서 자발적 참여와 직무몰입 보장을 통해 보다 높은 수준의 보람이나 숙련을 경험하는 과정에서 발생하는 새로운 형태의 내재적 동기부여 방식이 요구된다. 본 논문에서는 환경전문연구회(Eco-i CoP1)), 사내대학(Eco-i College) 등 5개 사업으로 대표되는‘5E 지식경영’과 긍정의 언어로 소통하는 조직문화 구축을 위해 도입한 ‘책 읽는 Eco-i’, ‘청렴경영’ 사례소개를 통해 설립 6년차의 인천환경공단이 POB(positive organization behavior) 관점에서 추진한 경영혁신 성과를 생각해보고 향후 개선되어야 할 사항에 대해 검토하였다. 그러나 실무차원에서 접근한 경영혁신 성과와 이론적 상관관계에 대해서는 학문적 연구를 통해 좀 더 깊이 있고 체계적인 논의가 있어야 한다.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인천환경공단의 혁신과 재창조 경영
Ⅲ. 결 론
참 고 문 헌
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