사회적기업 활성화를 위한 중간지원조직의 역할 모색

A Study on Role of Mid-Support Organization for Developing Social Enterprise

사회적기업의 활성화를 위한 네트워킹 구축은 사회적기업의 성장한계를 극복하고 성과를 창출할 수 있는 중요한 요인으로 언급되고 있다. 하지만 사회적기업 네트워킹의 중요성에도 불구하고 현실적으로 효과적인 네크워킹 구축활용은 그리 쉬운 문제는 아니다. 사회적기업의 재원, 전문 인력 등을 고려 할 때 이러한 네트워킹을 효율적으로 관리ㆍ유지하는데 사회적기업은 많은 한계점을 지니고 있음은 분명하다. 이런 문제점을 극복하기 위한 한 가지 방법은 사회적기업과 지역사회 협력ㆍ지원 주체들 간의 네트워크를 연결ㆍ지원할 수 있는 중간지원조직을 만드는 것이다. 본 연구에서는 경북지역 사회적기업의 활성화를 위해 협력ㆍ지원 주체들 간의 효과적인 네트워크 구축ㆍ운영의 필요성을 고려할 때 경북행복재단이 사회적기업을 위한 네트워크 중간지원조직으로서의 역할을 충분히 수행할 수 있는 것으로 사료된다. 이에 본 연구에서는 지역사회 사회적기업의 활성화를 위한 경북행복재단의 네트워크 중간지원조직으로서의 역할방안을 모색한다.

Building network to develop social enterprise is the important factor for overcoming the development limitation of social enterprises and creating their performance. Regardless of the importance of social enterprise networking, it is not so easy to build and use networking for social enterprise. Building networking significantly depends on social enterprises' organizational capacities including budget, size, and expertise. All most of social enterprises have lots of limitation in terms of those capacities. With overcoming the limitation of building networking, the way that social enterprises can build a cooperative network with the local community's supportive organizations is to create a mid-support organization. This study suggests that Gyeongbuk Happiness Foundation can play the role of mid-support organization and shows the role of Gyeongbuk Happiness Foundation in order to develop social enterprise.