학술저널
대전시설관리공단은 설립초기 경영의 악순환에 대한 근본적인 문제점 진단을 토대로 새로운 경영철학을 정립하고 경영철학을 달성하기 위한 장단기 경영계획 수립하였으며 이를 관리하기 위한 경영목표 관리제도와 평가제도를 운영하여 경영계획을 시스템화하였다. 경영계획의 시스템화를 통한 경영혁신을 성공적으로 추진한 결과 공단의 비전 달성과 매년 행정안전부의 경영평가 결과가 상향되어 2008년도에는 “우수등급”을 받았으며, 2008년도 대전광역시가 주관하는 CEO 이행실적 평가에서도 시산하 공기업중 1위를 차지하는 등 커다란 성과를 이루었다. 본 논문에서는 경영혁신의 핵심 경영계획인 레인보우 경영계획의 내용과 추진성과를 중심으로 기술하였다. 그러나, 실무적인 입장에서 접근하여 경영혁신에 대한 이론적인 문헌연구를 토대로한 추진내용 및 성과에 대한 상관관계 등 학문적인 연구에 대해서는 좀 더 깊이 있고 체계적인 논의가 있어야 한다.
요 약
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 공단의 초기모습
Ⅲ. 문제점 진단 및 변화모색
Ⅳ. 경영혁신 추진내용
Ⅴ. 경영혁신의 성과
Ⅵ. 결 론
참고문헌
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