사장평가제도 도입 논리 및 합리적 운영방안 고찰

The logic of Local Public Enterprise's CEO evaluation introduction and the consideration rational operation plan

본 연구는 사장평가제도 도입의 논리를 확인하고 합리적인 운영방안을 도출하고자 하였다. 사장평가는 경영평가에 의해서 CEO의 평가가 왜곡되는 것을 방지하기 위하여 도입된 제도이며 대부분의 지방공기업 CEO와 직원들은 CEO의 경영능력에 따라 지방공기업의 경영실적은 달라질 수 있다고 인식하였다. 합리적 운영을 위해서는 첫째, 별도의 사장평가 지표를 만들어야 하고, 둘째, 경영평가 결과가 50%는 반영되어야 하며, 셋째, 책임경영, 공기업정책준수, 고객만족의 지표는 반드시 포함되어야 하며, 마지막으로 최하등급의 사장에게는 성과급을 0% 지급하는 원칙이 반드시 지켜져야 한다.

This study attempted to show the basis of CEO evaluation introduction and the rational operation plan. The CEO evaluation is introduced to valuate CEO's real ability. and Survey showed that most of CEOs and employees recognized that local public enterprise's performance can be changed by CEO. The result of this study presented following; First, Must make special CEO evaluation reference. Second, The result of management evaluation must be reflected 50%. Third, The respoonsibility management, Policy observance, Customer satisfaction must be included certainly. Fourth, It must be institutionalized that the lowest grade's incentive is 0%.