조직적응에 관한 이해 :

Understanding Work Adjustment of Employees: Complementary Fit Perspective

종업원의 조직적응에 관련한 개인-조직 적합성 연구는 크게 보충적 적합(supplementary fit) 그리고 보완적 적합(complementary fit)으로 나누어진다. 전자의 경우는 개인과 조직 간의 가치의 일치를 의미하며. 후자의 경우는 개인과 조 직 상호 간의 욕구나 기대의 일치를 말한다. 이제까지 조직행동분야의 많은 선행연구들이 보충적 적합 관점에서 다루어져왔다. 하지만 사회학 분야에서는 오랜 동안 보완적 적합의 중요성이 강조되어져 왔다. 그 이유는 진정한 사회적 균형과 안정이 이루어지기 위해서는 사회 구성원들 상호 간의 욕구나 기대가 충족되어야 하기 때문이다. 본 연구에서는 보완적 적합 관점에 입각한 조직행동분야의 다양한 이론들을 살펴보고 이들 이론들이 종업원들의 조직적응에 어떤 시사점을 갖는지를 알아보기로 한다. 또한 앞서 논의된 바와 같이 종업원과 개인간의 진정한 사회적 균형이 이루 어지기 위해서는 상호 강화적 관계가 전제되어야 한다. 이런 이유로 본 연구에서는 교환의 관점에서 사회적 결합을 파악하고 있는 사회학의 전통적 교환이론과 개인과 조직의 관계를 교환관점에서 파악하고 있는 조직이론들을 살펴보고자 한다.

The relationship between individuals and organizations has been one of the main concerns for organizational researchers. This concern has been examined from two different perspectives. One is supplementary fit which implies the congruence of values between individuals and organizations. The other is complementary fit which means the congruence of expectation and needs between individuals and organizations. While supplementary fit has been more emphasized than complementary fit in organizational behavior, complementary fit has been more focused in sociology. The reason for this is that mutual fulfillment of expectations and needs between individuals and organizations. In this article, various theories of organizational behavior and their implications, which is based on complementary fit, are reviewed. Theories in sociology and organization theory, which is based exchange paradigm, are outlined.