벤처기업의 양면적 보상전략에 관한 고찰

Consideration of the Ambidextrous Compensation Strategy for Venture Firms

본 연구는 벤처기업의 주식연계 보상이 조직학습의 매개역할을 통해 조직성과에 기여할 수 있음을 밝히고, 특히 불황기 지속적인 조직성과를 위한 양면적 보상전략의 영향을 고찰하였다. 미래 경쟁력 확보를 위해 벤처기업의 핵심인재 확보 및 유지는 중요하며, 이들에 대한 스톡옵션은 탐색적 조직학습을 이끌어 낼 수 있다. 이는 조직성과의 급격한 증가 또는 감소에 영향을 미칠 수 있을 것이다. 한편, 불황기 벤처기업은 현재의 조직생존을 위해 스톡옵션 비수혜자인 일반직원의 동기유발 차원에서 도 주식연계 보상을 고려할 필요가 있으며, 이는 종업원지주제를 통해 가능할 것이다. 그리고 종업원 지주제는 활용적 조직학습을 이끌어냄으로써 조직성과의 점진적 증가 또는 감소에 영향을 미칠 수 있다. 본 연구는 탐색적 조직학습과 활용적 조직학습의 상호작용이 불황기 벤처기업의 지속적인 조직성과 향상에 영향을 미칠 수 있을 것으로 보고, 이를 위해 핵심인재에 대한 스톡옵션과 일반직원에 대한 종업원지주제의 동시적 활용 즉, 양면적 보상전략이 필요함을 논의하였다.

The study looked at the contribution stock－based compensation can make to organizational performance through mediating roles of organizational learning. In particular, the study also sought to explore the impact of a ambidextrous compensation strategy for continued organizational performance during down times. Attracting and retaining top talent is important for venture firms to secure competitiveness down the line, and stock options awarded to them can prompt exploratory organizational learning. That, in return, can contribute to sharply boosting, or reducing organizational performance. Meanwhile, venture firms struggling in the economic downturn also need to consider awarding stock－based compensation to its general employees, the non－beneficiaries of stock options, to survive the current downturn as well as to motivate them, and such compensation will be made through the use of ESOP. In addition, ESOP can gradually boost, or hurt organizational performance by deriving exploitive organizational learning. Based on the assumption that interactions between exploratory organizational learning and exploitative organizational learning will continue to affect improvement of venture firms organizational performance in a down economy, the study discussed the necessity of simultaneous use of stock options for top talent and ESOP for general staff, i.e. the two－pronged compensation strategy.