한국기업의 중국 서비스산업 진출방안

The Directions for Advancement of Korean Enterprises in Chinese Service Industry

한국기업의 대 중국투자는 과거의 제조업 위주에서 사업서비스, 부동산 등 여러 서비스업종으로 다변화되고 있을 뿐 아니라, 제조업체의 진출유형도 수출지향형 현지생산 위주에서 내수시장을 중시하는 형태로 전환되고 있어, 향후 서비스기업의 중국 진출은 더욱 확대될 전망이다. 이에 따라 본 연구를 통해 집약된 한국기업의 중국 서비스산업 진출 전략으로는 현지기업과의 전략적제휴, 인적자원 개발 및 생산성 제고, 지시기반 서비스산업의 육성, 제품구입 거점으로의 전환, 국내 서비스산업의 경영환경 개선, 중국의 법제도에 대한 이해 등을 들 수 있다. 한국기업의 중국 서비스산업 진출방안에 대한 본 연구는 매우 중요성이 크다고 할 수 있으며, 앞으로 중국과의 협력과 경쟁을 통해 한국경제의 안정과 성장을 도모할 수 있을 것으로 기대된다. 향후 연구에서는 서비스산업이 매우 광범위한 상황에서 전개되고 있는바 서비스산업내 관련 업종의 세부적인 진출전략이 제시된 연구가 요구된다고 하겠다.

Korean companies investment on China is currently changing from the past manufactureoriented business to service related businesses such as business service and real estate. In addition, because the pattern of business enterprises are turning from export－oriented to concentrating on domestic market, the service enterprise‘s advance to China market is to be expanded constantly. The strategy for Korean companies to advance in Chinese markets are as follows：strategical cooperation with local enterprise, developing human resources and productivity improvement, bringing up knowledge－based service industry, improving environment of Korean service industry, understanding Chinese law systems, etc. This research on seeking for plans for Korean companies to advance into Chinese service industry is highly important；competing as well as cooperating with China will strive balance and growth in Korean economy. Furthermore, as service industry is currently developing in a very broad and vague situation, a research that gives a detailed strategy closely related to service industry should be come into thought.