학술저널
본 연구는 우리나라 공공조직 구성원 265명을 대상으로 설문조사를 실시하여, 조직 구성원의 일중독(강박적 일중독, 성취지향적 일중독)이 혁신행동과 협력행동에 미치는 영향을 분석하였다. 그리고 이러한 영향을 조절할 수 있는 다양한 요인들 중 자기효능감의 역할에 주목하여 그 효과를 검증하였다. 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 강박적 일중독은 협력행동에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 성취지향적 일중독은 혁신행동과 협력행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 강박적 일중독과 혁신행동 및 협력행동의 관계는 자기효능감에 의해 정적(+)으로 조절되는 것으로 나타났다. 종합해보면, 공공조직 구성원의 일중독은 그 발현동기(강박, 성취지향)에 따라 조직차원에 있어 서로 상이한 효과를 보인다는 것을 확인할 수 있었다. 이상의 실증분석 결과를 토대로 공공조직 구성원에게 나타나는 부정적 측면에서의 일중독을 예방 내지는 저감하고, 긍정적 측면을 장려하여 조직 효과성을 향상시키기위한 정책제언을 제시하였다.
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