본 연구는 Kim et al.(2004)과 Ferrin et al.(2007), 그리고 Sung et al.(2013)의 연구에 기반을 하여, 기업평판에 따라 능력 위기와 정직성 위기에 대한 대응전략의 효과를 고찰하였다. 분석결과, 우선 위기유형이 기업태도에 미치는 영향에 있어서, 기업역량과 관련된 능력 위기는 기업의 윤리·도덕성과 관련된 정직성 위기보다 기업태도에 더 긍정적인 것으로 나타났다. 그리고 위기 상황에서 대응전략이 기업태도에 미치는 영향에 있어서, 사과전략이 침묵전략과 부인전략보다 더 효과적인 것으로 나타났다. 게다가 본 연구에서는 위기유형, 대응전략, 기업평판 간 상호작용효과를 살펴보았으며, 분석결과 위기유형과 대응전략 간에 기업태도에 통계적으로 유의미한 영향이 있는 것으로 나타났다. 구체적으로 위기유형에 관계없이 사과하는 것이 가장 바람직한 전략으로 나타났다.
The current study expands on the research of Ferrin et al.(2007) and Sung et al.(2013) by examining how companies repair corporate attitude after crisis. In Experiment findings, statistically insignificant result is a three-way interaction effect on corporate reputations, crisis types and response strategies, regardless of the type of crisis apology strategy was the most effective strategy. In other words, It can be seen that the severity issues on corporate behavior than the issue of trust.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 실험
Ⅳ. 결론
참고문헌
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