학술저널
본 연구는 지방공기업의 인사공정성 확보를 위한 제도적 장치인 지방공기업 인사위원회가 그 기능을 제대로 수행하고 있는지를 제도, 구성, 회의운영의 세 가지 측면으로 나누어 주요 지표를 통하여 분석하고 정책적 시사점을 제시하였다. 먼저 제도적 측면에서 지방공기업 인사위원회는 제한된 분야에서 주로 심의기능을 수행하고 있어서 기능보완이 필요하며, 구성 측면의 독립성, 전문성, 대표성 등에서도 일정한 한계를 지니고 있으므로 위원의 임기 명확화, 위원수 적정화, 전문성 강화, 위원의 전문성 활용확대, 여성대표성의 보완 등이 필요한 것으로 나타났다. 또한 회의 운영측면에서도 회의의 개최나 활용이 활발하다고 평가하기 어려우므로 회의 정례화, 서면회의 지양, 적극적 안건발굴과 심의 확대, 회의안건 사전배포를 통한 심도 있는 논의의 진행, 회의록 작성과 보존 및 사후관리 등이 보완될 필요성이 있는 것으로 분석되었다.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구 설계
Ⅲ. 지방공기업 인사위원회 운영의 평가
Ⅳ. 지방공기업 인사위원회 운영의 과제
Ⅴ. 결 론
참고 문헌
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