군 조직의 리더십이 품질분임조 활동에 미치는 영향

국방 경영 효율화를 위해 국방부 주관 하 국방 린6시그마 활동을 전개하여 야전부대까지 확산되어 다양한 품질분임조 활동을 추진하고 있으며 많은 성과를 달성하고 있다. 하지만 품질분임조의 성과를 보면 부대별, 품질분임조별 차이가 많으며 그 원인 중 핵심사항으로 리더십이 있다. 리더십에 대한 연구는 많으나 군 조직의 특성을 고려한 연구는 미흡한 실태이다. 따라서 상사의 변혁적 리더십과 함께 개인의 셀프 리더십을 통하여 조직원이 자발적으로 품질분임조 Cop 활동에 몰입한다는 것을 실증적으로 검증하기 위해 리더의 변혁적 리더십과 셀프 리더십, Cop 활동 몰입에 관한 이론적 고찰을 하였고, 연구모형 및 가설을 설정하였다. 통계적인 검증 결과 리더의 변혁적 리더십은 개인이 갖고 있는 셀프 리더십의 하위차원들에 영향을 미치고 있으며, 셀프 리더십의 하위차원들은 다시 CoP 활동에 영향을 미치고 있었다. 또한 셀프 리더십은 변혁적 리더십과 품질분임조 CoP 활동에 매개한다는 것을 알 수 있었다. 본 연구를 통해 리더가 개인에게 영향을 미치고 궁극적으로 품질분임조 활동의 몰입에 영향을 줄 수 있다는 점을 검증하였다. 또한 기업을 주 대상으로 하는 일반적인 선행연구와는 달리 군이라는 특수성을 고려하여 연구한 결과 군 조직에 더욱 뚜렷하고 직접적인 시사점을 제시할 수 있었다. 따라서 군 조직의 경영 효율화를 위한 리더십의 중요성을 인식하고 관련 연구가 지속되어 야전부대 현장에 적용되기를 바란다.