여성주의 리더십 사례연구

양성평등사회의 지향과 함께, 여성들의 사회활동이 활발해짐에도 불구하고, 여전히 리더의 위치에 오르는 여성들의 숫자에는 한계가 있어왔다. 따라서 세계화와 시민사회 그리고 다양성과 차이가 존중되는 사회로 변하면서 이에 맞는 새로운 리더십이 요구되고 있다. 본 연구는, 사회구조를 변화시키는 대안적인 리더십의 하나로 여성주의 리더십을 상정한다. 다른 리더십 연구에 비해 여성주의 리더십에 관한 연구는 그 역사가 짧지만, 여성주의 안에서 꾸준히 대안적인 리더십으로서 연구를 진행해오고 있는 중이다. 또한 여성주의 의식을 가진 리더들이 증가하고 또 그들이 다양한 활동을 통해 눈에 띠는 결과들을 보이면서, 그들의 리더십에 대한 관심도 커지고 있다. 하지만, 아직 구체적인 사례연구는 많이 진행되고 있지 않다. 이에 본 연구는, 여성주의 리더십의 사례연구로서 일본의 저널리스트이자 여성운동가인 마츠이 야요리(松井やより:1934~2002)를 여성주의 리더로 상정하고, 그의 활동을 통해 리더십을 분석해보고자 한다. 마츠이 야요리는 ‘위안부’문제로 비록 민간법정이지만, 2000년 도쿄에서 일본 천황에게 유죄판결을 내린 ‘국제여성전범법정’을 구상하고 진행하는 데 핵심적인 역할을 한 인물이다. 이는 일본의 철옹성같은 천황중심 가부장제에 대한 도전으로서, 그만큼 많은 장벽이 있었음에도 불구하고 세계의 페미니스트들과 시민사회가 협력하여 ‘여성법정’을 진행했다. 또한 당시 일본의 경제성장우선주의와 서구 중심의 탈아입구(脫亞入口)사상를 바탕으로 한 일본의 아시아인들에 대한 차별과 억압과 배제를 비판하며, 이를 변화시키고자 다양한 연대와 단체를 결성한 마츠이 야요리의 리더십을 통해 여성주의 리더십을 이해하고자 한다.