태권도 체육관 운영의 활성화 방안

Revitalization of Taekwondo Drill Hall

현재의 태권도는 세계적 스포츠로 발전한 현실에 만족하지 말고 태권도 발전의 재도약을 위해서는 현재의 운영방식에서 탈피하여 보다 체계적이고 합리적인 체육관 운영이 되어야 한다. 기존 지도자 육성에 대한 프로그램은 기능 부문의 전문서는 십분 발휘될 수 있도록 편성되어 있지만, 오히려 태권도 기능보다는 다른 부문의 지도를 더욱 요구하고 있는 고객들의 선호에 너무 무관심했으며 앞으로 급변하는 시대의 요구에 부응하고 태권도의 특수성을 보다 한층 더 살려 태권도인으로 거듭날 수 있어야 할 것이다. 현재 대부분의 태권도장들의 프로그램을 보면 상당히 일률적인데 오늘날과 같이 개개인 고객만족이 안되면 생존이 불가피한 환경을 고려한다면 태권도장의 프로그램 하나하나가. 전체를 대상으로 설계하기보다는 수련생 하나하나의 요구에 만족을 줄 수 있는 사고에 바탕을 두고 프로그램을 만들어 가야 할 것이다. 또한 현재 국내 태권도 체육관의 주 수련 대상충이 유아, 초등부가 대다수인 것은 국내 태권도 체육관들이 이러한 철저한 고객 마인드의 부족에서 비롯된 것이라고 생각된다. 이와 같은 태권도 체육관 활성화의 방법으로는 1. 시장 환경이 급변하고 경쟁력이 격화되고 있는 상황에서는 차별화만이 활성화의 유일한 방법임을 인식해야 한다. 2. 철저한 고객의 선호에 맞는 프로그램의 시행하여야 한다. 3. 우수지도자의 확보, 전문성이 가미된 체계적인 홍보, 그리고 외부 문화 단체와의 협력에 보다 적극적인 노력을 해야 할 것이다

This study is aim ing at finding the ways for the revitalization of Taekwondo drill halls. For the revitalization of Taekwondo, we can not be satisfied only with the fact that the martial arts has become an international favorite sport but should improve the drill hall managements more systematically and rationally than the current ones. We often find that quite a few current programs of the drill halls are very similar. Considering the current situation it is inevitable for survival to satisfy the needs of every trainee and so to plan the training programs on the basis of each trainee s interest, not of the whole s. It is also considered that the reason why the now-a-day trainees are limited mainly to the very youngs from or before primary school comes from lack of throughly understanding trainee s mind. Therefore, it is suggested for the ways of revitalizing Taekwondo drill hall; 1. to acknowledge differentiation as the only way for revitalization under the hard situation of drastic change and of ever stronger competition, 2. to develop the programs according to the interest of each trainee, 3. to acquire good trainees, to make the public information specialized and systematic, and to actively make efforts in cooperation with other cultural associations.