중소기업의 여성인력활용제도 정착 및 확산을 위한 정책과제

Policy issues in supporting SMEs to more widely employ women: focus on career development and work-life balance

가. 서론 1) 연구의 필요성 및 목적 □ 저출산·고령화 현상이 심화되고, 여성들의 인적자본 수준이 점차 높아지면서 여성인력 활용에 대한 필요성이 증대되고 있으나, 기업 현장에서는 여성인력을 충분히 활용하지 못하고 있음 □ 여성인력의 활용과 확대를 위해서는 경력개발과 연계된 일·가정 양립이 가능한 고용환경 조성이 무엇보다 중요함 - 경력개발에 있어서 중요한 시기에 여성들은 대부분 결혼·임신·육아와 같은 생애주기 사건을 경험하기 때문에 이 시기의 경력유지가 향후 여성들의 경력개발에 관건임. 기업 입장에서도 20대에 진입한 여성들이 30~40대 이후까지 높은 노동시장 성과를 유지할 수 있다면 기업성과에도 도움이 될 것임. □ 본 연구에서는 중소기업이 적극적으로 여성인력을 활용하여 기업성과에도 기여할 수 있도록 중소기업 특성에 적합한 정책적 지원방안을 모색하고자 함. - 중소기업은 그 규모와 업종 등 특성이 다양하기 때문에 중소기업의 특성(규모, 업종, 여성비율 등)을 구분하여 그 특성에 맞는 제도나 프로그램을 통해 기업성과에 기여할 수 있는 방향으로 정책적 대안을 제시하고자 함. - 또한 다양한 우수 중소기업 사례들을 발굴하고자 함. 본 연구를 통해 여성인력을 잘 활용하여 경영성과를 이룬 중소기업 사례를 발굴하여 홍보한다면, 유사한 특성을 가진 중소기업에 여성인력활용에 대한 동기를 부여할 수 있을 것으로 기대함. 2) 연구방법 및 내용 □ 선행연구 및 기존자료 검토 - 국내외 관련 선행연구 검토 - 국내외 중소기업의 여성인력 활용과 일·가정 양립 우수사례 검토 □ 기존 자료 분석 및 관련정책 검토 - 기초자료 재분석을 통한 중소기업의 여성인력활용 현황 파악 - 관련정책 소개 및 제도 성과 분석 □ 중소기업 특성별 정책수요 조사 - 조사목적: 중소기업의 규모, 업종, 여성근로자 비중 등을 고려한 여성인력활용 실태 및 정책적 수요 파악 - 조사대상: 특성별로 안배하여 총 500개 이상 중소기업 인사담당자 - 조사방법: 면접조사 - 조사내용: 여성인력활용관련 제도(경력개발과 일·가정 양립 지원제도) 도입여부 및 활용 정도, 여성인력활용과 일·가정 양립에 대한 인식 및 정책적 수요 등 □ 중소기업 특성별 인사담당자 및 여성근로자 FGI - 조사목적: 여성인력활용제도 도입과 활용에 대한 애로사항 및 우수사례 발굴 - 조사대상: 특성별 여성인력활용 우수기업 인사담당자 및 여성근로자 □ 관계자 간담회 및 포럼 개최 - 중소기업 관련기관 담당자 간담회 및 전문가 자문회의 - 중소기업 여성인력활용 활성화를 위한 포럼 개최

The purpose of this study is to propose policies that are suitable for the characteristics of SMEs so that they can enhance corporate’s performance by actively utilizing female workforce. In this study, it is expected to distinguish characteristics of SMEs, present policy alternatives that are appropriate for their traits. In addition, some of their successful examples can motivate other SMEs to utilize female workers. We surveyed 550 HR managers of SMEs in four industries with a relatively large number of married women in 20s and 30s(manufacturing, publishing, media·broadcasting·communication and information services, professional science and technology services, and healthcare) to analyze the level of utilization of female workers, the status of work-family balances, the level of implementation of related systems, and policy demands. We also performed FGI to the HR managers and female workers. According to this research, it has been difficult to use work-family policies because of concerns about the vacancies of female workers due to pregnancy, childbirth and child-raising. It is also burdened for companies to implement those policies due to corporate culture and working system. In spite of various policies about supporting work-family balanaces, SMEs even do not know about those policies, and the ratio of utilization is very low. On the other hand, there are companies that used the flexible work system such as telecommuting system depending on the traits of the work. And there are lots of needs for reasonable personnel management systems, manuals and education. In particular, the CEO s willingness is more important for SMEs, so there is a great demand for awareness improvement projects targeting to CEOs. In order to enhance the competitiveness of companies, it is necessary to actively utilize excellent female workers and support work-family balances policies. Based on the results of analysis, this study suggest policy improvement issues such as the improvement of maternity protection system, diversification of substitute workers service, strengthening of policy implementation system, extension of flexible work system according to the characteristics of the enterprise, promotion of consumer oriented policy, education for changing corporate culture and improving CEO s mind.