한국과 방글라데시 사기업과 공공기관 종사자의 이직의도 관리방안을 위한 연구

Research to Decrease Turnover Intention of Private and Public Sector Employees in Korean and Bangladesh

본 연구의 목적은 한국과 방글라데시 사기업과 공공기관 종사자의 이직의도 관리방안을 위한 시사점을 제시하기 위함에 있다. 이를 위해 본 연구에서는 이직의도, 감정적 조직몰입, 직무스트레스 그리고 리더십행동 간의 관계를 분석하였다. 본 연구의 목적을 달성하기 위하여 선행연구를 바탕으로 연구모형을 설계하고 사설을 설 정하였고 913부의 설문조사 결과를 바탕으로 실증분석을 실시하였다. 본 연구에서는 변수들 간의 종합적 관계이해를 위하여 구조방정식 모형을 활용하였다. 실증분석결과, 직무모호성과 직무갈등의 두 직무스트레스 모두 감정적 조직몰입에 유의한 부의 영향을 주는 반면 상사의 리더십행동 중에는 배려적 행동만 유의한 정의 영향을 주었 다. 그리고 감정적 조직몰입은 이직의도에 유의한 부의 영향을 주며 완전매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 국가와 조직유형에 대한 집단별 교차타당성 분석결과 조직유형에 대한 비 교만이 유의한 통계적 의미를 가졌다. 사기업과 공무원 모두에게 직무스트레스와 감정몰입의 통계적으로 유의한 영향을 보이는 것으로 나타난 반면 배려적 행동은 사기업에서만 유의한 영향을 보였다. 따라서 한국과 방글라데시 사기업과 공공기관 종사자의 이직의도를 관리하는 데 있어 감정적 조직몰입과 직무스트레스 그리고 리더행동에 대한 유사한 부분도 있지만 세 심하고 신중한 태도가 필요함을 시사한다.

Purpose : The purpose of this study analysis the relationship among turnover intention, affective organizational commitment, job stress and leadership behavior of private and public sector employees in Korean and Bangladesh. Research design, data, methodology : This paper’s research model and hypotheses are developed based on literature review in the field of turnover intension. Questionnaire survey was conducted to 913 employees of private and public in Korea and Bangladesh. To analysis relationships of variables this study use AMOS 20.0 statistic program. Results : A ccording to t he results, b oth job stresses, j ob amb iguity a nd job conflict negatively influence affective organizational commitment. However consideration leadership behavior give positive influence. And affective organizational commitment negatively influence turnover intention which act as full mediating role between job stress, leadership behavior and turnover intention. According to cross-validation analysis result, only comparing by sector has significant statistic meaning. Conclusions : As Based on the results to decrease turnover intention affective organizational commitment, job stress and leader behavior need to be managed. However careful and cautious management is needed in managing turnover intention of private and public sector employees in Korean and Bangladesh.