맞춤형 복지제도가 복리후생만족도와 조직효과성에 미치는 영향

The Effect of Customized Welfare Plan on Welfare Satisfaction and Organizational Effectiveness - Focused on Pusan Public Servants -

공무원의 적극적인 근무의욕 고취를 위한 방안으로 2003년 시범적으로 도입된 공무원 맞춤형 복지제도가 2006년과 2007년에 걸쳐 전국적으로 시행되었다. 맞춤형 복지제도는 예전에 실시되었던 일률적인 복지와 달리 개개인의 선호를 반영하고 근로자가 복지제도의 설계에 실제 참여함으로써 복지제도의 유연성을 높이며 개인의 만족도를 높일 수 있다고 한다. 본 연구는 이런 복지제도에 대한 만족도를 통하여 이것이 조직의 효과성 어떤 영향을 미칠 수 있는지를 조사하고자 한다. 2006년부터 맞춤형 복지제도를 실시한 부산지역의 공무원을 대상으로 조사하였으며, SPSS 14.0과 AMOS 7.0을 사용하여 공무원 맞춤형 복지제도가 복지만족도와 조직효과성에 미치는 영향에 대한 분석을 실시하였다. 분석결과 맞춤형복지제도는 복지제도의 만족도와 조직효과성에 유의한 영향을 미쳤으며, 복리후생만족도를 매개로 조직몰입에 영향을 주고 있음을 알 수 있었다.

The welfare system for public employees has been considered an important human resource management practice for the inducement of positive public employee organizational attitudes. In 2003, the cafeteria plan was introduced to three government agencies as a customer-oriented welfare system. Under the cafeteria plan, public employee can freely select welfare items, and participate in designing welfare benefits. This study aims for examining flexible plan s effect on welfare satisfaction and organizational effectiveness around the recognition of public servants of Pusan City and as also based on this, suggest s all kinds of plans of policy for improvement. We has analyzed the question data of total 243 collecting to Pusan Public Servants, using Spss 14.0 and Amos 7.0. The result has presented that customized welfare plan has positive effects on welfare satisfaction and organizational effectiveness. As today personal quality of life is a matter of grave concern and the importance of HRM is increasing, researches about Welfare as this study continually have to conduct.