중간관리자 리더십이 구성원의 혁신행동에 미치는 영향

A Study on an Influence of Leadership on Innovative Behavior: Focusing on a mediating effect of Self leadership

본 연구는 정부조직의 중간관리자 리더십 유형이 구성원의 혁신행동에 미치는 영향과 셀프리더십의 매개효과에 대한 것이다. 정부조직 구성원을 대상으로 설문조사를 실시하였는데, 인사·조직연구에서 방법론상의 이슈로 논의되고 있는 CMB(동일방법오류)를 최소화하고자 독립변수와 종속변수의 응답원을 분리하였다. 분석결과, 중간관리자 리더십과 셀프리더십이 혁신행동에 직접적으로 유의미한 영향을 주고, 리더십이 셀프리더십에 유의미한 영향을 주었다. 또한 중간관리자 리더십이 혁신행동에 직접적으로 영향을 주면서 셀프리더십을 매개로 간접적으로도 영향을 주어, 셀프리더십은 중간관리자 리더십과 혁신행동을 부분 매개하고 있음을 확인할 수 있었다. 따라서 정부조직 구성원들의 혁신행동을 유도하기 위해서는 중간관리자의 과업지향, 관계지향, 변화지향 리더십이 적절히 발휘됨과 동시에 구성원들의 셀프리더십이 적극적으로 실현될 수 있도록 정부조직의 특수성을 고려한 교육프로그램 운영 및 보상, 인정 등 제반 근무 환경이 지원, 조성되어야 할 것으로 보인다.

The Purpose of this study is to investigate the influence of team leadership on innovation behavior and mediating effect of self-leadership of members of government members. The result of research show the leadership and self leadership have a direct impact on innovation behavior. In addition, It is founded indirect effect of self-leadership in the relationship of innovation behaviors to team leadership. As team leadership directly influences innovation behavior and influences indirectly through self-leadership, it is anlayzed that self-leadership partially mediates team leader’s leadership and innovation behavior. Therefore, in order to induce innovative behaviors of government members, it is necessary that team leader exerts task-oriented, relationship -oriented, and change oriented leadership. Also, Team leader motivate and stimulate the member to exercise self leadership actively. In government organizations, self-leadership, which includes autonomy and intrinsic motivation of members, must be actively reviewed and these should be reflected in education and training programs.