QCA 방법론을 활용한 인과관계 복잡성의 연구:

Exploring the Causal Complexity using QCA approach:

본 연구에서는 CEO의 특성의 조합이 기업의 사회적 책임(CSR) 및 무책임(CSIR)에 미치는 영향을 조사하였다. 연구에서는 CEO의 연령, 재임기간, 이사회의장 겸임 여부, 주식보유, 성과체계 등의 요소가 기업의 사회적 성과에 영향을 미칠 것이라고 가정하였다. 각 요소의 복잡한 인과관계성 (causal complexity)을 측정하기 위하여 본 연구는 정성적 비교 방식 (Qualitative Comparative Approach: QCA)를 활용하였다. 분석 결과는 다양한 CEO 특성의 특정 조합이 각각 기업의 책임 및 무책임의 결과를 가져올 수 있음을 제시하고 있다. 단순히 개별 요소가 독립적으로 기업의 사회적 책임에 영향을 미치는 것이 아니라, 다양한 조합을 활용한 인과 관계의 복잡성을 제시함으로써 본 연구는 기업의 사회적 성과의 선행 요소를 밝히는 연구 분야에 대안적 연구 방법론을 제시하고 있다.

This paper examines the effect of CEO characteristics on a firm’s engagement in corporate social responsibility (CSR) and corporate social irresponsibility (CSIR). Based on the ‘bundle’ of managerial characteristics view, this study argues that sets of CEOs characteristics affect the firm’s social involvement. A few prior studies examined this relationship, but they provided limited understanding by overlooking the causal complexities and interdependence among variables. Thus, in order to provide better causal understanding, this study used a qualitative comparative approach (QCA) and found that different combinations of CEO characteristics are associated with high levels of CSR and CSIR. From these results, this study contributes to the CSR literature by adopting a configurational perspective, thus providing a fresh perspective on the debate regarding what factors make a firm more socially responsible or irresponsible.