학술저널
이 논문은 공직자의 사기저하, 정부신뢰 등의 문제를 해소하기 위해, 공공부문 인사혁신의 방법으로 제시되는 업무연대감(Workforce Engagement)에 관한 연구를 목적으로 한다. 구체적으로는 ① 우리나라 공공부문에 적용할 수 있는 업무연대감 모형을 개발한다. 이를 위해 ② 업무연대감을 강화시키는 영향요인을 찾고자, 해외 공공 및 민간부문에서 활용하고 있는 업무연대감 인식조사를 비교분석할 것이다. ③ 공공 부문에서 인사혁신의 정책수단으로 업무연대감을 활용할 수 있도록 정책적 함의에 대하여 논의하고자 한다. 연구방법으로는 문헌조사 및 2차 자료에 기초로 하며, 해외 공공부문과 민간부문의 업무연대감 인식조 사를 두 사례씩 선정하여 비교사례 분석을 실시한다. 업무연대감 인식조사별로 특징과 업무연대감 모형을 종합 및 비교하고, 업무연대감에 영향을 주는 동인을 정리한다. 사례분석 결과를 통해 공공부문에서 업무 연대감을 도입하고 활용할 수 있는 방향과 전략을 제시하고 있다.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 논의 및 분석틀
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. WE 비교사례분석
Ⅴ. 연구의 함의 및 한계
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