생산가능인구 감소시대에 대비한 장년 연구개발 인력 활용 모델 연구

A Study on the Policy Implications for Using Aging Workforces of Research and Development Field in the Era of Working Age Population Decline

이 연구의 목적은 생산인구 감소 시대 도래와 정년 연장법 통과에 따라 고령화 되어가는 연구개발 인력들의 활용모델과 시사점을 발굴하는 것이다. 연구개발 분야의 장년 연구개발 인력들의 활용 가능성과 중요성에도 불구하고 이 분야에 대한 체계적인 연구가 부족하였다. 이에 본 연구에서는 1) 장년 연구개발 인력들을 현재 일하는 기관에서 새로 고용되어 더 일할 수 있는 내부 정년 달성형 모델, 2) 현재 일하고 있는 기관과 연계된 기관에서 자신의 능력을 발휘할 수 있는 외부 연계 정년 달성형 모델, 3) 현재 일하고 있는 기관에서 정년을 연장하여 계속 일할 수 있는 정년 연장형 모델, 4) 새로운 기관으로의 재취업을 위해 정보를 제공하고 교육을 실시하는 전직지원형 모델으로 구분하여 구체적인 방안들을 제시하였다. 마지막으로 장년 연구개발인력을 지원할 수 있는 법제 개선과 장년 연구개발 인력들과 관리자간의 대화와 소통을 강조하는 내용을 제언하였다.

The purpose of the study was to investigate the policy implication and a usage model for aging workforces of research and development field in the era of working age population decline and the introduction of the retirement age legislation. In spite the importance of the use for aging workforces of R&D, previous studies have not been taken in terms of R&D workforces. In addition, the activated policies and services was implemented for the aged and retired people. Therefore, we suggested the usage model in four folds: 1) internal employment model, which is to hire and employ pre-retired active workforces by their retirement age, 2) internal and external linkage model, which is to make them to depart from their previous workplaces and move them to new workplaces where they can apply their knowledge and skills, 3) extending retirement age model, which is to expand their age limit and provide their job opportunities after they left their work, and 4) ouplacement model, which is to provide them with employment information and service as well as operate the educational programs before they leave the workpalce. Finally, we suggested the update of legislation and law for old workers, government supports for retiring workforces, and the conversation and compromise between R&D workforces and managers of workplaces.