발명자들의 협업 구조와 지식 다양성이 개인의 혁신 성과에 미치는 영향

Impacts of Collaboration Structure and Knowledge Diversity of Inventors within Co-Invention Networks on Their Innovation Performance

본 연구는 연구개발 성과에 영향을 주는 요인으로 연구개발 조직의 발명자 간 협업 구조와 지식 다양성에 주목하였다. 기존 연구를 토대로 발명자간 협업 네트워크의 중심성, 구조적 공백, 협업 빈도와 발명자간 지식 유사성 및 발명자의 지식 다양 성을 주요한 요인으로 측정하였다. 연구의 표본은 1991년부터 2005년까지 특허 출원이 가장 높았던 기업 50개를 선별하고 여기에서 연도별로 100명의 발명자를 임의로 추출하여 총 1,500개의 표본을 구성하였다. 분석 결과 중심성과 구조적 공백은 혁신 성과와 역 U자 형태의 관계가 나타났으며, 협업 빈도는 정(+)의 관계와 가까운 U자형 관계가 나타났다. 발명자 간 지식 유사성은 혁신 성과와 관련이 없는 것으로 나타났으나, 발명자의 지식 다양성은 정(+)의 효과가 발견되었다. 본 연구는 발명자 간 협업 관계에서 중심성과 구조적 공백이 적정 수준으로 유지되고, 협업 빈도와 지식의 다양성이 높은 수준으로 유지될 때 혁신 성과를 극대화할 수 있음을 발견하였다.

This study focuses on inventor’s social capital and knowledge diversity and their effects on R&D performance within R&D collaboration networks. Based on the literature, inventors’ centrality, structural holes, tie strength, knowledge proximity with co-inventors and knowledge diversity are employed for research variables and their effects on R&D performance are estimated. Research samples are developed by social network analysis of top 50 firms’ patent-inventor records during 1991-2005. Based on this data, 100 inventors are randomly selected for each year, which constitutes our final sample. The estimation results show that centrality and structural holes have an inverted U-shape relationship with R&D performance, while tie strength and knowledge diversity show positive effects on R&D performance. The findings suggest that inventors can enhance their R&D performance when centrality and structural holes are at an appropriate level and tie strength and diversity are relatively high.