자가물류와 위탁물류 선택에 관한 경제적인 의사결정

An Economic Decision-making in the Selection of First-Party Logistics or Logistics Outsourcing

경제적인 선택 문제는 수익창출을 목적으로 하는 비즈니스 의사결정에 있어 대개 최우선으로 고려된다. 따라서 아웃소싱은 운 영비 절감을 위한 가장 손쉬운 방법이자 핵심역량을 강화하기 위한 수단이기 때문에 많은 기업들이 이를 통해 비용과 운영 효율성을 극대화하고 있다. 최근 물류업계에서도 업무의 일부 혹은 전부를 외부 전문업체에 위탁하는 물류 아웃소싱이 점차 확대되고 있다. 이는 급변하는 비즈니스 환경 속에서 경영자원을 핵심역량에 집중시키는 한편, 지속적인 경쟁력 확보와 비용 절감이라는 측면에서 경영 효과를 극대화할 수 있는 방안으로 자리매김하고 있다. 본 연구에서는 이러한 점에 주목하고 자가물류와 위탁물류 선택을 위한 경제적인 의사결정문제를 다루었다. 구체적으로 다단계 물류프로세스를 가지는 공급사슬에서 자가 물류설비의 경제수명을 고려한 고정비, 위탁물류의 계약단가와 서비스 수준 등을 핵심변수로 하는 자가/위탁물류의 경제적인 분기모형을 정식화하고 수요변동에 따른 최적 물류서비스 수행 형태를 도출하였다. 또한, 수치 예제에서는 3단계 물류거점을 가지는 공급사슬에서 제안한 분기모형의 유효성을 검증하였다. 단계별로 정규분포를 따라 랜덤하게 발생한 수요에 대응하여 자가물류의 고정비와 관련 된 초기투자비와 이자율, 관리유지비, 그리고 위탁 시의 계약단가와 물류서비스 수준 등 서로 다른 비용투자 형태와 조건을 기반으로 한 Case들을 대상으로 최적 물류 업무 수행 주체와 총 물류비를 산출하였다. 구체적으로 Case 1에서는 변동비와 계약단가, 서비스 수준이 매년 일정하고 설비투자에 대한 연평균 고정비를 첫해부터 고려하였으며, Case 2에서는 경제수명에 의해 연평균 고정비가 높은 최초 3년을 제외하고 위탁 계약단가와 서비스 수준을 변동시킨 경우를 고려하였다.

An economical choice based on a numerical value is often the first priority of the decision making with respect to business despite it is heavily depends on an experience and knowledge of a manager. And one of the best and easy approaches for the decision making is outsourcing which can be an attractive option for firms to reduce costs and increase flexibility. Especially, a logistics outsourcing as important means for improving supply chain effectiveness has been widely adopted by firms to focus on both their core competencies with the cost effectiveness. Despite the huge amount of literature studying logistics outsourcing, a question of how to establish an optimal formula of the problem related to economic decision-making focusing on types of logistics service provider is still open. This study aims to develop a mathematical model to support the decision-making based on break-even analysis. In detail. we designed the economical model to minimize the expected logistics cost considering an economic life of logistics facilities with respect to fixed costs of first-party logistics, as well as costs according to logistics service level of outside providers in multi-stage logistics processes. An we also considered a variable cost and unit contract price depends on the total volume of logistics under a given fixed cost to obtain the outsourcing flexibility. The major effect of the proposed model in this study is that the optimal solution dealing with a cost-based capacity and outsourcing flexibility can be obtained. This approach can be a feasible way to interpret an effectiveness of logistics outsourcing a from the view point of cost, easily. This study further made a contribution by showing the optimal types of logistics service provider through a numerical example. We examined simple examples with 3 serial logistics stages and verify the effectiveness of the model reflecting the demand changes. From two cases under different assumptions and conditions, we showed the optimal types of logistics service provider by stages to be minimized the total logistics cost.