최대유사체계분석기법을 통한 클래식 음악공연시장 생태계 비교분석

Comparative Analysis of Classical Music Performance Market through MSSD:

본 연구는 클래식 음악공연시장을 생태계적 관점으로 바라보고 서비스 가치네트워크모델을 활용하여 한국, 미국, 독일의 클래식 음악공연시장의 생태계를 도출하고자 하였다. 또한 생태계 분석 결과를 기반으로 최대유사체계분석기법을 적용하여 각 국의 클래식 음악공연시장의 비교분석을 수행해 시장의 지속 성장전략을 제시하고자 하였다. 이를 위해 정성적 조사기법을 기반으로 가치행위주체 도출, 각 나라별 생태계 도출, 상이성-유사성 도출의 각 단계별로 연구를 진행하였으며 최종적으로 연구결과를 종합하여 새로운 서비스 창출을 위한 다양한 시장발전 전략을 제안하였다. 연구결과, 가치행위자의 다양성과 가치행위자 간의 연계성은 곧 제품 및 서비스의 다양화로 이어져 시장성장에 긍정적인 영향을 미친다는 점을 알 수 있었다. 구체적인 전략으로는 제2결합 지원자와 제1결합 지원자들의 연계강화, 다양한 서비스 지원주체와의 연계·협력, 서비스 제공자의 서비스 및 수익창출원의 다각화 모색, 소비자와 각 서비스 창출단계 별 행위자들과의 관계형성 등이 도출 되었다. 이러한 연구결과는 클래식 음악 분야에 학술적·정책적·실무적으로 기여할 것으로 기대된다.

This study aims to derive ecosystem of classical music performance market in Korea, USA and Germany using service value network model from an ecosystem perspective. Based on these results, we tried to propose the sustainable growth strategy of the market by comparing the classical music performance market of each country by applying the most similar systems design(MSSD). To do this, we conducted research on each step of deriving value actors, deriving ecosystem of each country and deriving differences-similarity on the basis of qualitative research techniques, and finally proposed a market development strategy for creating new services. The results show that the diversity of value actors and the linkage between value actors lead to diversification of products and services, which has a positive effect on market growth. Specific strategies include strengthening the linkage between the Tier 2 Enablers and the Tier 1 Enablers , linking and cooperating with various service providers, seeking diversification of service and revenue creation, form the relationship between consumers and each value actors. These findings are expected to contribute to the academic field, policy and practice.