기업내 창업 : SK케미칼 라이프 사이언스 부문의 바이오백신 진출사례

Corporate Entrepreneurship: A Case Study of Life Science Division of SK Chemicals

SK케미칼은 1980년대 이후 케미칼과 제약 부문을 주축으로 지속적인 성장을 이루고 있었다. 현재는 라이프 사이언스 비즈니스(Life Science Business) 부문으로 불리는 제약 부문은 1991년 기넥신 개발을 시작으로 하여 혁신적인 R&D를 도모하면서 성장을 지속하고 있었다. 그러나 제약업계에서의 후발업체로서의 이미지와 규모가 상당한 제약조건으로 느껴지고 있는 것이 현실 이었다. 급변하는 경영환경 속에서 신성장동력을 개발하는 것은 이제 생존의 필수조건이 되고 있었다. 최고 경영층의 관심과 지원 하에서 신성장동력 개발 TFT는 과감한 전략대안들을 찾아 나섰고, 다양한 대안들을 검토한 TFT는 바이오백신 시장 진입이라는 기업창업의 파격적인 전략을 제시하였다. 그러나 전 세계적으로 시장이 확대되고 있는 고가의 백신시장에 진입을 하기 위해서는 기술개발, 생산시설 확보를 위한 커다란 도전을 극복하여야 된다. 라이프 사이언스 부문은 기존 연구들의 기업내 창업 모형에 제시되었던 것처럼 최고경영층의 기업내 창업에 대한 전폭적 지원과 전사적인 창업에 긍정적 인식 향상과 창업친화적인 조직구조와 자원에 의해 효율적 으로 시작되었다. 연구개발과 생산시설 확보 과정에서는 전사적 지원이 창업친화적인 조직설계에 따라 체계적으로 이루어졌으며, 이를 통한 구성원들의 극단적인 몰입 유도가 중요성공요인으로 제시될 수 있다. 특히 새로운 조직구조 설계에 대한 권한위양과 혁신적 창업 과정에 대한 전폭적 자원 배분, 보상제도의 시행 등이 효율적으로 이루어졌다. 기업내 창업의 성공적인 결과는 SK케미칼의 외부환경에 대한 전략적 위치의 재설정과 함께 창업친화적인 조직설계에 대한 역량 향상을 이루었고, 이를 바탕으로 또 하나의 획기적인 기업내 창업 과제인, SKYVAX로의 연결이 시도되고 있다.

The first goal of this case study is to contribute to management education through systematic analysis and description of corporate entrepreneurship. Recently, as the awareness of the importance of corporate entrepreneurship has increased, it has been actively compared with individual-based entrepreneurship. However, there have been few reports on the specific case studies of corporate entrepreneurship in Korean companies. This study covers the processes, activities, and efforts of the Life Science division of SK Chemicals to enter into the premium vaccine market, from the stages of entrepreneurship planning and concrete implementation to the successful outcome. It is designed to be practically used in entrepreneurship education based on the internal and external data for each stage and the theory of corporate entrepreneurship.