도시재생 선도지역의 도시재생지원센터 거버넌스 특성 및 향후 운영방안

Governance Characteristics and Operation Plan of Urban Regeneration Support Centers for Urban Renewal Leading-Regions Projects

본 연구는 도시재생사업에서 처음으로 법적지위를 가지고 운영된 중간지원조직 중 지자체의 도시재생지원센터를 중심으로 한 거버넌스특성을 분석하였다. 도시재생특별법에 근거하여 국비지원된 선도지역 13곳의 도시재생지원센터를 대상으로 운영실태를 파악하고 사업참여 주체간 거버넌스구조를 유형화하여 유형별 특성을 도출하였다. 또한 선도지역사업에 참여한 다양한 주체들을 대상으로 설문조사를 수행하여 도시재생지원센터의 향후 운영방안을 제시하였다. 분석결과 도시재생지원센터의 거버넌스구조의 유형은 ‘위탁A’형, ‘위탁B형’, ‘직영A형’, ‘직영B형’으로 구분되었고 유형별로 도시재생지원센터의 역할 및 위상의 차이를 보였다. 그리고 도시재생지원센터의 향후 운영방안은 주민지원을 중심으로, 중규모인력을 갖춘 비영리기관에 위탁하는 방식을 선호하였다.

The purpose of this study is to analyze the governance characteristics of the intermediate support organization of the municipality, which is the project developer, especially for the first time in the urban regeneration projects. We typified the operational status and governance characteristics of the Urban Regeneration Support Center, which is operated in 13 leading areas, and conducted a survey to suggest the future operation plan. As a result of analyzing the governance characteristics of the Urban Regeneration Support Center, it was classified into commission _A type , commission _B type , direct _A type , and direct _B type according to the relationship between the operation type and the other type and the organization operation method. As a result of the questionnaire survey, the future operation plan of the Urban Regeneration Support Center played a role of supporting the residents and favored the non - profit institution in the existing direct management system.