The Next Generation of Workers : Agency in Shaping Their Own Career Futures

미래 직업 종사자들의 세대 추세는 자신들의 경력개발 초기 단계에 있어 사전적인 대책을 강구해야 하는 사람으로 점점 늘어 갈 것이다. 집단, 혹은 단체의 인적자원관리(HRM)를 적용 하기 전에 자신의 경력개발 형성을 위한 사전 단계들을 미리 예측하고 개 개인의 특성을 보다 잘 이해야 할 필요도 있다. 따라서 현재의 연구는 미래의 핵심 직업 종사자들의 중재로 내적통제소재 (Internal Locus of Control) 가 능동적인 직업 행동 (Proactive Career Behaviors) 들을 실현 할 것 이라고 가설 하고 있다 (N=238). 결과를 종합해 보자면 미래의 직업세계에는 자신들의 대한 분명한 표현과 미래 직업의 적극적인 소유욕을 유도하는 동기부여들을 활용해야 한다고 시사하고 있다.

Future generations of employees are increasingly required to be proactive agents of their own career development, at increasingly early stages of their career life-spans. Thereby, necessitating a better understanding of which individual characteristics predict future employee’s proactive steps to shape their own career trajectories, prior to transitioning in to the domain of an organization’s Human Resource Management (HRM) function. Thus, the current study hypothesized that an Internal Locus of Control, mediated by a salient Future Work Self, will instigate Proactive Career Behaviors (N=238). Taken together the results suggest that an individual’s need to take personal control of their life in general terms, coupled with a clear representation of themselves in the future world of work, act together as motivational resources, which drive individuals to take proactive ownership of their own future career trajectories.