한국 웹툰 플랫폼의 경쟁력과 전략

Strategies of Korean Webtoon Platforms

플랫폼의 역할이 증대되고 다양한 비즈니스 모델이 등장하면서 관련 시장에는 다수의 사업자가 등장했다. 이들은 경쟁력을 확보하기 위해 참여자에게 새로운 가치를 제시하고, 수익을 극대화하기 위한 새로운 비즈니스 모델을 모색하고 있다. 본 논 문은 웹툰(webtoon)이라는 새로운 콘텐츠를 확산시켜 하나의 시장을 형성하고, 그 영향력을 타 산업에 확대하고 있는 한국 웹툰 플랫폼의 경쟁력과 그 경쟁력을 확보할 수 있었던 전략을 분석한다. 문헌 연구를 통해 본 논문의 당위성과 필요성을 찾 고, 사례연구를 수행해 웹툰 플랫폼의 ‘콘텐츠 기획 및 제작 측면’, ‘시장 접근 측면’, ‘비즈니스 모델 측면’의 경쟁력을 확보할 수 있었던 전략에 대해 심층 분석하였다. 사례연구의 대상으로는 각기 다른 세 가지 유형의 플랫폼을 선정해 웹툰 서비스를 시작하게 된 계기 및 동기, 과정 및 결과를 살펴봄으로써 이들의 전략을 종합적으로 파악할 수 있었다. 특히, 프리코노믹스(freeconomics) 모델 발전 및 진화를 설 명함으로써 타 콘텐츠 플랫폼의 경영과 발전에 시사점을 제공하였다.

As the role and business model of platforms change, a multiple number of business operators appear in the related market. In order to secure competitiveness, they propose new values to users and search for business models to maximize profit. This research examines strategies of Korean webtoon platforms which have created a new type of content webtoon and constructed their own market and expanded their influence overseas. The necessity and justifiability of this research was substantiated through literature review, and the in-depth analysis was conducted through case studies on three market leading webtoon platforms of Korea. Webtoon platforms of different types and origins were selected as the subjects of case studies in order to have a comprehensive understanding of Korean webtoon industry by examining different opportunities and motives of each platform. Strategies with which Korean webtoon platforms could secure the competitiveness was analyzed in terms of 3 dimensions, “content planning and production”, “approaches to the market” and “business model.” Results of this research explained some commonalities and differences among strategies of three platforms with different backgrounds. It is hoped that results of this research could shed some light on formulating strategies of various other content platforms.