조직에서의 마음챙김에 대한 국내 연구동향

Mindfulness in the Context of an Organization in Korea : A Literature Review

지난 30여 년 간 마음챙김(mindfulness)은 개인 차원에서 개인의 인지, 감정, 행동 및 생리적인 측면 등에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 연구되었다. 최근에는 마음챙김이 개인의 직무스트레스와 소진, 부적응적인 정서를 감소시키고 조직유효성에도 긍정적인 효과를 미치는 것으로 연구되면서 국내외적으로 조직 차원의 마음챙김에 대한 연구 및 적용에 대한 관심이 증가되고 있다. 국내 에서도 조직에서의 마음챙김 연구들이 축적되었지만 아직 그 연구동향을 살펴본 논문은 없다. 따라서 본 연구는 조직맥락에서 마음챙김을 연구한 52편을 대상으로 연구빈도, 연구대상, 연구방법을 요약하고 개인수준의 연구와 조직수준의 연구로 분류하여 검토하고 그 연구내용을 비판적으로 분석을 실시하였다. 그 결과 다음과 같은 결론을 도출하였다. 첫째, 국내에서 조직에서의 마음챙김 연구는 2009년에 처음 시작되었고 이후 꾸준하게 증가되어 왔다. 둘째, 마음챙김에 대한 개념적 정의와 조작적 정의가 일치되지 않고 해석에 오류가 발생하는 등의 문제점이 관찰되었다. 셋째, 연구대상 및 연구방법에 따라 연구결과가 일관되지 않는 것으로 나타났다. 넷째, 대부분의 연구가 개인수준의 마음챙김에 초점을 맞추고 있으며 조직수준의 마음챙김과 구분하는 시도가 체계적으로 이루어지지 않았다. 다섯째, 가장 큰 문제점은 각 수준의 정의가 동형화되어 있지 않아 다수준 연구를 수행할 경우 혼란이 야기될 가능성이 높았다. 이러한 분석 결과를 바탕으로 향후 연구의 방향을 제언하였다.

Despite the growing attention of the relationship between mindfulness and positive organizational outcomes last two decades, there is no critical review of mindfulness in the context of an organization in Korea. It is time to provide comprehensive view of mindfulness in organizational context to help practitioners as well as scholars to conduct fruitful future research. To achieve this goal, the present study integrative reviewed all mindfulness studies in organizational domain by analyzing 52 studies that are published by academic journals or presented on conferences. The present study revealed that (1) many studies adopt measurements that do not reflect the definition used in the study, (2) empirical studies have shown the directions and strengths of the effects of mindfulness on organizational variables are mixed, (3) only a couple of organizational-level studies were conducted, and (4) the definitions of organizationallevel mindfulness and individual-level mindfulness are inconsistent and there is no valid measurement of organizational-level mindfulness. Based on the results, the authors suggested agendas for future research.