본 사례는 질적 연구로서 한국의 화장품 산업 중에서 성공한 회사에 대한 연구이다. 화장품에 쓰이는 다양한 오일은 많은 화장품 제품들 중에 건강한 피부, 수분, 그리고 노화를 위한 중요한 요소로 인식되어 왔다. 여기에, 새로운 화장품 요소에 쓰여진 유기농 호호바 오일은 기존 화장품 보다 피부 수분, 노화에 타고환 성능을 제공한다. 그래서, 이 논문은 호호바 오일 화장품 산업에 주력하고 있는 Pinkwonder 회사에 대한 질적 연구이다. 또한, 이 연구에서는 Pinkwonder가 가지고 있는 월등한 내부 자원을 활용 함으로써 경쟁사에 비해 높은 매출을 올릴 수 있었던 Pinwonder의 전략을 탐색한 연구이다. 그리고, Pinkwonder은 유기농 화장품에 대한 소비자의 선호도를 빠르게 파악하여 유기농 화장품을 선보임으로서 제품의 시장 포지션을 빠르게 하였으며, 마지막으로, Pinkwonder 통에 화장품 업계에 던지는 시사점 및 향후 미래 전망을 검토 했다.
This qualitative research paper is based on the company in the Korean cosmetic business industry. In the past, oil has been a critical ingredient for moisture, anti-aging, and healthy skin for many cosmetic products. However, a resource component called jojoba oil has created a new product for consumers who have high interest in healthy skin. Therefore, this research paper will focus on a company called Pinkwonder who has remarkably positioned itself in the Korean cosmetic industry with the signature product line of Pinkwondr jojoba oil. This research paper will explore the Pinkwonder company and how they have strategically applied various differentiated methods to produce their high revenues comparing to their competitors using their internal resource and capability. Furthermore, the external opportunity and high consumer attention on organic cosmetics have given the company to grow at a rapid pace. Lastly, it will also examine the current and global outlook of their thriving business.
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Cosmetic Industry
Ⅲ. Advent of Jojoba Oil
Ⅳ. Pinkwonder
Ⅴ. Conclusion
References
Teaching Note