리더의 참여적 의사결정이 조직구성원의 팀 몰입에 미치는 영향:

The Effect of Participative Decision Making on Team Commitment :

본 연구는 근로시간 단축 등 업무의 생산성과 효율성이 강조되는 상황에서 리더의 참여적 의사결정과 정서지능이 조직구성원의 조직기반자긍심을 높임으로써 팀 몰입을 강화하는 메커니즘을 규명하고자 하였다. 이를 위해 리더의 참여적 의사결정이 조직구성원의 팀 몰입에 영향을 미치는 직접효과와 조직구성원의 조직기반자긍심을 경유하는 간접효과, 그리고 참여적 의사결정과 조직기반 자긍심 간 관계에서 리더 정서지능(다차원)의 조절효과를 검증하였다. 국내 다양한 기업에 근무하는 직장인들로부터 수집한 305부의 설문지를 분석하였고, 가설검증을 위하여 SPSS PROCESS macro(Hayes, 2013)를 이용하였다. 연구 결과, 첫째, 참여적 의사결정과 팀 몰입 간 직접효과가 확인되었다. 둘째, 참여적 의사결정이 조직기반자긍심을 경유하여 팀 몰입에 긍정적인 영향을 미치는 간접효과(부분매개)가 확인되었다. 셋째, 참여적 의사결정과 조직기반자긍심 간 관계에서 리더 정서지능의 4개 하위요인 모두 조절효과가 확인되었다. 본 연구는 조직구성원의 팀 몰입을 유도하기 위한 참여적 의사결정의 직접적인 유효성을 밝히고, 조직기반자긍심의 매개효과와 리더 정서지능의 조절효과에 의한 구체적인 메커니즘을 규명하였다. 이를 통해 국내 연구가 제한적인 참여적 의사결정에 관한 연구의 확장에 기여하고, 리더십관점에서 정서지능에 관한 심층적인 연구와 실무적 적용의 필요성을 제기하였다. 연구 결과에 대한 논의와 이론적·실무적 시사점, 그리고 향후 연구방안을 제안하였다.

This study examined the direct effect of participative decision making(PDM) on subordinates team commitment(TC), the indirect effect of organization-based selfesteem(OBSE), and the moderating effect of leader s emotional intelligence(EI). Theresults are as follows, First, direct effects between PDM and TC were identified. Second, the indirect effect(partial mediation) via OBSE was confirmed. Third, in the relationship between PDM and OBSE, moderating effects of four sub-factors of leader s EI were confirmed. This study revealed the direct effectiveness of PDM on subordinates TC and mechanism of OBSE and leader s EI. This study contributes to the expansion of research on PDM which is limited in domestic research and raised the necessity of in-depth research and practical application of EI from the viewpoint of leadership. Discussions on the results of the study, theoretical and practical implications, and future research proposals were suggested.