인정ㆍ보상 효과에 대한 자원봉사자와 자원봉사관리자의 인식 비교 연구

The Comparative study of volunteers and volunteer managers on the Recognition and Rewards effect

본 연구는 자원봉사자와 자원봉사관리자의 인정․보상에 대한 인식 차이를 비교하여 인정․보상의 활성화를 위한 기초자료를 제시하고자 하였다. 따라서 본 연구는 인정ㆍ보상의 개선점을 도출하기 위해 305명의 자원봉사자와 470명의 자원봉사관리자를 대상으로 연구를 진행했다. 연구결과, 인정ㆍ보상의 제공 및 수령빈도, 시간인증, 인정ㆍ보상 선호도와 실시 목적에서 뚜렷한 인식 차이가 있었고, 인정․보상 빈도의 영향요인은 봉사자 및 직원 수, 관련 예산, 인정․보상 인식이 작용하였다. 이 결과는 자원봉사자와 관리자의 입장 차이를 최초로 비교ㆍ분석함으로써 인정ㆍ보상의 개선점을 새로운 시각에서 도출했다는 점에서 의미 있는 시도라 할 수 있다.

The purpose of this study is volunteers and volunteer managers compare the differences in the perception of the Recognition and Rewards necessary for activation of the Recognition and Rewards is to provide basic data. This study is Recognition and Rewards to find improvements and 305 volunteers and 470 volunteer managers took part in the study. The findings, There were significant differences in Providing and the receipt frequency of Recognition and Rewards, Recognized hours, Recognition and Rewards the preference, Purpose of conducting. The impact of recognition and Rewards factors number of volunteers and employees. Volunteers and volunteer managers of these results for the first time by comparing the differences in positions of recognition and rewards improvement was made from a new perspective to interpret.