변혁적 리더십과 종업원 인게이지먼트의 영향관계에 대한 연구

The Moderating Effect of leader s narcissistic behavior on the Relationship between Transformational Leadership and Employee Engagement

본 연구의 목적은 변혁적 리더십이 종업원 인게이지먼트에 미치는 영향과 리더의 나르시시즘적 행동의 조절효과를 검증하였다. 연구결과, 변혁적 리더십이 조직 몰입에 미치는 영향을 미치는 독립변수는 없는 것으로 나타났으며 직무몰입에 영향을 미치는 독립변수는 영감적 동기부여와, 개별적 배려에 정(+)의 영향관계가 있는 것으로 분석되었으며, 이는 영감적 동기부여와 개별적 배려가 높을수록 직무몰 입이 더 높아진다고 볼 수 있다. 변혁적 리더십이 종업원 인게이지먼트의 하위요인인 조직몰입에 미치는 영향에 대한 자기몰두의 조절효과는 영감적 동기부여, 이상적 영향력, 개별적 배려에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 또한 우월감의 조절 효과도 영감적 동기부여와 조직몰입의 관계에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 변혁적 리더십이 종업원 인게이지먼트의 하위요인인 직무몰입에 미치는 영향에 대한 자기몰두의 조절효과는 영감적 동기부여와 이상적 영향력의 관계에서 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 또한 우월감의 조절효과는 영감적 동기부여와 직무몰입에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 본 연구에서는 리더가 자신에게 몰두하는 모습은 조직구성원들의 조직몰입에 영향을 주는 것으로 나타났다. 다만 직무몰입과 관련해서는 리더의 자기몰두, 우월감은 조절효과가 크게 나타나고 있지 않다. 하지만 대부분의 조절효과는 부정적인 효과를 나타내고 있다는 점에서 나르시시스트 스스로는 남들보다 좋은 리더라고 주장하지만 동료들은 이들을 나쁘게 평가하고 있다는 점에서 유사점을 발견할 수 있다. 특히 직무몰입보다는 조직몰입에 영향을 주고 있다는 것은 조직구성원들의 조직몰입을 저해하여 조직을 떠나거나 떠날 의도를 가질 수 있게 할 수 있다는 것을 발견할 수 있었다.

This study shows that there are no independent variables that affect organizational immersion, and the more independent variables that affect job immersion are associated with inspirational motivation and individual considerations. The effect of self-absorption on the effect of revolutionary leadership on organizational immersion as a substantiation to employee involvement was influenced by inspiring motivation, ideal impact, and individual considerations. In addition, the effects of the regulation on the relationship between intellectual stimulation and organizational immersion are analyzed to affect the relationship between inspirational incentives and organizational immersion. The effects of self-absorption on the impact of revolutionary leadership on employee immersion as a substantiation to employee immersion have an effect on job immersion and on the relationship to job immersion. Furthermore, it is analyzed that the effects of the regulation on the sense of superiority are affecting the motivation and the concentration of duties. In general, some studies have suggested that the higher the Narcissus Straight`s propensity, the less productive it is associated with, and the less productive it is, but it also encouraged its organization members to engage in learning from the perspective. In particular, it has been shown that the way a leader is immersed in himself affects organizational immersion among its members. However, when it comes to job immersion, a leader s self-absorption and sense of superiority are not significantly regulated. But while most regulatory effects have a negative effect, many studies have shown that narcissists are a better leader than others. In particular, it has been found that having an impact on organizational immersion rather than task immersion can hinder organizational immersion in which organizational members may intend to leave or leave the organization.