부동산신탁사의 영업구조는 금융기관의 프로젝트파이낸싱(Project Financing) 구조에서 시스템의 신용보강 차원으로 신탁기능을 상품화 하였다. 신탁에 의한 담보관리와 전문성을 기반으로 하는 프로젝트 관리기능으로 업무를 수행하고 있다. 즉 신탁제도에 의한 담보관리와 전문성을 수반하는 관리기능으로 대리사무업무 및 관리형토지신탁 상품이 출시되었다. 담보신탁, 처분신탁, 대리사무업무(분양관리신탁 포함) 및 관리형토지신탁 등 신탁매출의 대부분이 금융기관의 P/F에서 파생되고 있다. 본 연구는 IMF외환위기 이후 양적으로 성장한 부동산신탁업의 시장현황 및 실태를 분석하고 향후 질적인 측면에서의 지속적인 발전을 위하여 부동산신탁회사의 보고서 및 부동산신탁업협회의 자료 등 현업 실무 자료를 참고하였으며 현황분석에서 도출된 사항을 중심으로 문제점과 개선방안을 제안하였다. 부동산신탁회사의 양적 팽창과 과열 그리고 부동산신탁시장의 환경변화에 대한 문제점을 노출하였으며, 개선방안으로는 사업의 리스크관리 강화 및 환경변화에 따른 신탁상품의 개발과 전문화를 기하자고 제안하였다.
Real estate trust commercialized the systematic trust reinforcement function from the project financing structure of the financial institution. That is, it performs the business of agency job with the function of project management based on security management and speciality by trust. More than around of trust sales such as mortgage trust, disposal trust, agency business jobs are derived from the project financing(P/F) of the financial institution.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 부동산신탁업 시장현황과 운영실태
1. 부동산신탁회사의 설립인가 추이
2. 부동산신탁회사의 재무 및 경영분석
3. 신탁회사의 영업현황
Ⅲ. 부동산신탁업의 개선방안
1. 부동산신탁업의 운영상 문제점
2. 부동산신탁업의 운영상 개선방안
Ⅳ. 결 론
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