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KCI등재 학술저널

Meta-Analytic Review of the Antecedents and Consequences of Employees Psychological Well-being in Job Demand-Control-Support Model

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조직행동론 분야에서 직원들의 심리적 웰빙에 대한 연구는 1930년대 호손 연구에 의해 시작되었으나, 지금까지도 심리적 웰빙에 대한 개념과 측정에 대한 통일된 합의의 부재로 실증 연구는 상대적으로 많이 이루어지지 않아왔다. 이에 본 연구 에서는 심리적 웰빙 연구에 있어 가장 활발히 사용되는 직무요구-통제-지원 모형을 기반으로 그간 이루어진 실증 연구들을 분석하여 이론적 분석을 제공하는 한편, 영향력 분석을 위해 메타 분석을 실시한다. 본 메타분석에서는 그간 이루어 진 실증 연구 32편의 127건의 상관관계를 포함하였다. 분석 결과, 직무요구-통제-지원 모형에서 활용되는 개념 및 측정의 타당성이 입증되었으며, 특히 본 연구에서는 나이와 교육수준, 임금과 같은 인구통계학 관련 변수들과 직무 자율성 및 직무만족과 같은 업무 관련 변수들, 그리고 사회적 지지와 같은 관계 관련 변수들을 보다 집중하여 살펴보았다. 본 연구의 결론에서는 분석 결과의 요약과 본 연구가 가진 함의, 그리고 향후 연구를 위한 한계 및 방향성에 대해 기술하였다.

The study on employees psychological well-being in the field of organizational behavior began when Hawthorne Research was developed in the 1930s; however, due to the lack of consensus of definition and measures for psychological well-being, there are not many empirical analyses of psychological well-being are available. This study aims to provide theoretical analysis of empirical studies regarding psychological well-being in the field of the Job Demand-Control-Support(JDCS) Model and conduct meta-analytic review to verify its influence. The meta-analysis include total of 32 studies and analyzed 127 correlations. The results indicate the variety of definitions and measures and prove validity of the JDCS Model. The relationships among demographic variables, such as age education and income, work-related variables, such as job autonomy and job satisfaction, and relationship-related variables, such as social support are analyzed. The paper include identified limitations in the research process as well as suggestions for future research.

Ⅰ. Introduction

II. Theoretical Framework and Hypothesis Development

III. Methods

V. Discussion

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