중국혁신의 아이콘, 화웨이의 발전과정 연구

A Historical Study of Huawei： The Innovative Private Company in China

화웨이는 런정페이(任正非) 회장이 세운 민영 기업으로 통신장비업을 주산업으로 하고 있다. 화웨이는 초창기, 규범기, 시장 확장기를 거쳐 발전하였는데 각 시기별로 대내외 상황에 맞는 제도와 전략을 사용하였다. 그 결과 최근 5년 간 매년 20% 이상의 매출 성장률을 보였고 2018년 특허 출원 신청 수 1위, R&D 투자 금액 세계 5위 등 유수의 글로벌 기업과 어깨를 나란히 하는 행보를 보이고 있다. 화웨이는 이처럼 중국에서 혁신의 상징으로 부상하고 있으며, 중국 시장에서만 영향력 있는 다른 중국 기업과 달리 전 세계에 막대한 영향력과 기술력을 발휘하고 있다. 그런데 이러한 성장과 능력에도 불구하고 회사는 비상장이며, 회사운영은 여전히 베일에 쌓여있다. 본 연구는 이러한 비밀에 쌓인 화웨이의 발전과정과 성공요인을 분석하였다. 화웨이는 현재의 위치에 이르기까지 런정페이(任正非) 회장의 카리스마적 리더십, 화웨이 정신을 집대성한 ≪화웨이 기본법≫, 체계적인 보상 관리 시스템 등 기업 문화적 요소와 시스템적 요소의 적절한 혼합이 큰 역할을 했다. 특히 화웨이 특유의 순환 CEO 제도, 가상 주식 인센티브 제도 등은 중국 민영기업의 경영 시스템, 조직 문화, 인재 관리를 엿볼 수 있어 경영사 적 의미가 크다.

Huawei is a privately held company, and its main business is the telecommunication equipment business established by Chairman Ren Zheng Fei. Huawei has evolved through the era of early settlement, system maintenance, and global expansion. As a result, it shows sales growth of more than 20% per year, number one in patent filing applications in 2018, and fifth in global R & D investment in 2017. As a successful private enterprise in China, Huawei is a great blend of corporate culture and reliable systems such as the charismatic leadership of Ren Zheng Fei, the Huawei Basic Law, and compensation management systems. In particular, this paper could show you the history of Chinese private company and their organization management, by analysing unique system of Huawei, such as circular CEO system and virtual stock incentive system.