군 조직에서 진성 리더십의 자아 및 의미 관련 선행요인과 리더 지향 결과요인에 관한 연구

지금까지 진성 리더십 연구들은 한정된 맥락 속(예: 영리 조직)에서만 진행되었으며, 진성 리더십의 개발 가능성과 선행요인을 확인한 연구는 미흡한 편이다. 따라서 본 연구는 군 조직에서 리더의 자아존중감, 자아 성찰(빈도, 초점, 시간), 인생의미(존재, 탐색)가 리더 자신의 진성 리더십에 미치는 영향과 리더의 진성 리더십이 부하들의 리더에 대한 신뢰, 리더 지향 조직시민행동에 미치는 영향을 실증하는데 목적을 두고 있다. 이를 검증하기 위해 리더 양성 프로그램으로 수양록(일기)을 작성하고 있는 사관학교에서 사관생도 719명(소대장 생도 32명, 분대장 생도 93명, 분대원 생도 594명)을 대상으로 설문조사를 실시하여 실증 분석하였다. 분석결과 자아존중감이 높은 리더, 자아에 대한 반복적인 성찰(수양록 작성의 빈도)을 하는 리더, 현재 자신의 모습을 원인 중심으로 성찰(수양록 작성의 초점)하는 리더가 진성 리더십이 높게 나타났으며, 인생의 의미를 발견한(인생의미 존재) 리더 역시 진성 리더로써 개발될 가능성이 컸다. 또한, 진성 리더십은 분대 수준에서 리더에 대한 신뢰, 리더 지향 조직시민행동과 긍정적인 관계를 갖는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과를 통해 본 연구는 기존 진성 리더십 연구들에서 밝혀지지 않은 진성 리더십의 선행요인을 확인하였으며, 군 조직에서 진성 리더십이 부하들의 리더에 대한 신뢰, 조직시민행동에 중요한 역할을 한다는 것을 밝혔다.

Until now, the research on authentic leadership has only been conducted in limited context(e.g., for-profit organizations) and the research that identified the antecedents of authentic leadership is insufficient. Thus, the purpose of this study is to examine the influence of leaders’ self-esteem, self-reflection(frequency, focus, time) and meaning in life(presence, search) on authentic leadership and the influence of authentic leadership on subordinates’ trust in leader and organizational citizenship behavior toward leader in the military setting. To test the proposed model, data was collected from the cadets of military academy, which is formally writing diary for leadership development program and as a result, 719 questionnaires were analyzed. The empirical results showed that leader’s self-esteem and leader’s self-reflection(frequency) were positively related to authentic leadership, while leader’s self-reflection(focus) was negatively related to authentic leadership. In addition, leaders’ self-reflection(time) was not related to authentic leadership. In terms of meaning in life, only presence was positively related to authentic leadership. Finally, authentic leadership was positively associated with subordinates’ trust in leader and organizational citizenship behavior toward leader. This study presents the antecedents of authentic leadership that have not been identified in previous studies and its positive influences on followers’ attitudes and behaviors in military setting.